事業を生み出せるようになる
テックリード・エンジニアリングマネージャーとして、目標設定の刷新やKPI設計、採用プロセスの構造化、技術標準の策定と負債解消を主導などをしてきましたが、ビジネス・経営的な視点はまだまだ甘いので、それらを鍛え、自ら事業を生み出して成長させていけるようになりたいと思ってます。
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