ビジネス理解を持った上で技術選択ができるエンジニア
技術選択には唯一の正解となる「銀の弾丸」は存在せず、その時々の要件やドメインによって最適解が変わるものである。だからこそ、正しい技術判断を下すためにはビジネス理解が前提として不可欠であり、目の前の課題解決だけを見て技術的に良さそうな選択をしても、事業として提供したい価値とズレてしまうリスクがあると考えている。現職でML活用機能の開発に携わる中で、機能そのものの技術的な質だけでなく、それがビジネスにどのような価値をもたらすのかを理解した上で優先順位や設計を判断することの重要性を痛感し、技術と事業判断は本来地続きであるべきだという軸を強く持つようになった。この経験から、目先の課題解決にとどまらず、会社が将来どのような価値をシステムを通じて提供していくのかを見据えた上で技術選択ができるエンジニアになりたいと考えている。またマネジメントではなく技術スペシャリストとして事業に貢献したいという思いがあり、「技術力が高い」ことに加えて「ビジネスを理解した上で技術を選べる」ことこそが自分の目指す専門性の形だと考えている。
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