事業コアの設計判断を担うStaff / テックリード
3〜5年後も、自分で設計・実装を続けたいです。特に、在庫・決済・課金・物流のように、設計の良し悪しが売上や日々のオペレーションに直結する領域で、技術判断を任されるStaff / テックリードを目指します。 これまで、購入上限機能の競合制御、WMSの失敗境界、100万件を超えるデータの移行手順などを設計してきました。次の職場では、一機能の実装だけでなく、複数チームにまたがるデータモデルや信頼性の方針を決め、リリース後の計測と改善まで責任を持ちたいと考えています。 マネジメント専業ではなく、自分で難所を実装しながら、設計・コードレビューを行い、実装をメンバーに任せる役割を希望します。
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