ささまも

人と仕組みの両面から、顧客とチームが自律的に価値を生み出し続けられる状態をつくる。

# 職務要約 金融・不動産・業務システム領域を中心に、システム開発、AWS基盤構築、プロジェクトマネジメント、組織改善に携わってきました。 最大10億円・500人月規模のプロジェクトにおいて、立ち上げや立て直し、進捗・課題・品質管理、意思決定プロセスの整備を担当しています。技術・業務・組織を横断して複雑な状況を整理し、関係者が判断・行動できる仕組みに変えることを強みとしています。 また、チームビルディング、ピープルマネジメント、新卒育成・採用にも継続的に取り組み、メンバーとチームが自律的に成果を生み出せる環境づくりを推進してきました。 # 今後実現したいこと 人と仕組みの両面から、顧客とチームが自律的に価値を生み出し続けられる状態をつくりたいと考えています。 これまで、さまざまなプロジェクトの立ち上げや立て直しに携わる中で、一部のメンバーの経験や頑張りだけに依存した体制では、成果を継続することが難しいと感じてきました。 目的・役割・情報・判断基準・意思決定の流れを整え、メンバーが必要な情報をもとに安心して判断・行動できる状態をつくることで、特定の個人に依存せず、チームとして継続的に成果を出せるようにしたいと考えています。 そのために、顧客の表面的な要望に対応するだけでなく、背景にある課題や実現したい状態を整理し、プロジェクトの進め方、品質管理、情報共有、チーム運営まで含めて改善します。自分が管理し続けることをゴールとせず、改善した内容を再現可能なプロセスや仕組みとして残し、チームが自走できる状態まで支援します。 強みであるプロジェクトマネジメント、PMO、チームビルディング、ピープルマネジメントを軸にしながら、今後は自社プロダクトに長期的に関わり、顧客から得た課題や学びをプロダクトと組織の継続的な改善につなげていきたいです。 将来的には、人事・組織・経営領域の課題にも関わり、特定の職種や役割の範囲だけに閉じることなく、その時々で組織に必要な役割を主体的に引き受けながら、中長期的な事業と組織の成長に貢献したいと考えています。