ダウンストリームの運用・サポート業務から、アップストリームのIT戦略・DX推進へ。将来的にはマネジメントも見据える
これまでのキャリア(営業職での自発的なIT改善、Sky社でのヘルプデスク・ライセンス管理、Persol社でのBPOクライアント常駐支援)は、いずれも現場の課題解決に直接向き合う実務型のポジションでした。その中で、問い合わせ削減やライセンスコスト最適化といった個別の改善を積み重ねる一方で、「なぜこの課題が起きるのか」「どうすれば組織全体の仕組みとして解決できるか」という、より上流の視点への関心が一貫して強くなってきたことが背景にあります。 Power Platform活用やナレッジ共有基盤の整備なども、単なる業務効率化にとどまらず、DX推進・組織全体の生産性向上につなげたいという志向の表れです。40代~50代でのマネジメント経験も見据えており、技術的な実務力を土台にしながら、戦略立案や人材育成にも関わっていきたいという一貫した方向性があります。
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