ID:8428さん
キャリアビジョン
組織の全体の絵を描き、伝えて、前に進める
私が人生で最も大切にしているのは、変容し続けることです。新しいことと出会い、挑戦し、自分が変わっていく。それが私にとって「楽しい人生」の定義です。 仕事は人生のかなりの時間を占めます。働く人が自ら変化し、挑戦することを楽しめる状態を、個人の努力任せにせず、組織の側が構造として後押しする。そんな環境を作りたいと考えています。Googleの研究で心理的安全性の高いチームが高い生産性を示したように、人が安心して挑戦できる組織は事業としても強いはずです。そういう組織を作り、増やしていくことに貢献したいです。 実務でも手応えを得てきました。50名規模のエンジニア組織で、EM6名の立ち上げの仕組み化や評価基準の設計など、人が変容するための構造を作る仕事で最も成果を出せることを確認しています。根底にはコーチング実践と成人発達理論の学びがあり、人の変容は環境と構造の設計を通じてこそ支援できるというのが私の確信です。 最終的には、私が作った組織の思想が、私がいなくなった後も伝統として残っていく。そんな仕事を積み重ねる人生を生きたいと思っています。
プロジェクト経験
プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません
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経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
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マネージメント能力
このマネージメント能力は公開されていません
アピール項目
アウトプット
GitHub アカウント
未入力です
Qiita アカウント
未入力です
Zenn アカウント
あり
Speaker Deck アカウント
未入力です
SlideShare アカウント
未入力です
特にアピールしたいアウトプット
未入力です
今後、身につけなければいけないと思っている技術は何ですか？
未入力です
あなたが一番パフォーマンスを出せるのはどんな環境ですか？
## あなたが一番パフォーマンスを発揮できるのはどんな環境ですか?
**「こういう状態にしたい」を渡してもらって、やり方は任せてもらえる環境です。**
私は、組織を観察して「ここが課題だな」と自分で見つけて、解決策を設計して実行まで持っていくのが一番得意です。現職でも組織開発の機能をゼロから立ち上げて、EM6名の立ち上げの仕組み化や、形骸化していた施策の再設計を、課題の発見から自分でやってきました。
逆に、やり方まで細かく指定されると、課題を見つけたり構造を考えたりする自分の一番使いどころのある部分が余ってしまうので、もったいない働き方になりがちです。
あとは、**経営との距離が近くて一次情報に触れられる環境**だとスピードが出ます。現職でも部長層の会議に参加して一次情報をもとに動いていますが、情報と意思決定の両方に近いほど、課題発見から解決までが速くなる実感があります。
生成AIの活用状況
キャラクター
やりたい事
基本プロフィール
年齢
今年で30代後半
好きなテキストエディタ
未入力です
希望勤務地
東京都 / リモート勤務
集まる必要性がない場合は基本リモートが許可される環境が必要
希望年収
未入力
ご意見箱
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