ID:84054さん

## プロジェクト概要 10年以上運用されたPHPサイトの老朽化に伴い、新アーキテクチャへリプレイスを行い保守性とテスト容易性を向上させました。 ## 役割・体制 ### 自身のポジションと役割 - フロントエンド・バックエンドエンジニアとして、TypeScriptおよびRailsを用いたコードの移植と設計を担当しました。 - レガシーコードの解析とデッドコード除去を推進し、リプレイス作業の工数削減と品質向上に貢献しました。 ### チーム規模と構成 - 約5名規模のエンジニアチーム』で構成され、メンバー間でフロントエンドとバックエンド双方を担当する形態でした。 ## 背景・課題 - 10年以上運用されていたPHPベースのサイトはメンテナンスが困難で、多くのデッドコードやバグを抱えた状態でした。 - 保守担当者が複数代替わりしており、システムの全体像が把握されていない状況であるため、現状の正確な動作把握が困難でした。 - テストコードが存在しなかったため、リプレイス時の動作保証が難しく、リスク管理が重要な課題でした。 ## 実際の取り組み ### 開発環境 - 開発手法はアジャイルの特徴を取り入れつつ淡々とリプレイスを進める形態』で実施しました。 - フロントエンドはTypeScriptを活用し、バックエンドはRailsで既存機能の移植と改善を行いました。 ### 設計・改善内容 - デッドコードや不用な機能を事前に洗い出して削除し、リプレイス時の工数と将来的なメンテナンス負荷を軽減しました。 - 移植対象の機能を一つずつ詳細に解析しながらコードの再設計を行い、既存のバグや不整合の解消を図りました。 - テスト容易性を意識して新たなアーキテクチャ設計を行うことで、後続の品質確保を支援しました。 ### その他アピールポイント - レガシーシステムの負債を減らすため、無駄な移植を避ける戦略的な判断を行い、プロジェクト全体の効率化に寄与しました。 - AIコーディングツールをフル活用し、作業の効率化を実施、合わせてAIツール利用の知見も得ることができました。 ## 成果・価値 - 移植対象から不要なコードを除外したことで、無駄な作業時間を削減し、リプレイス作業全体の効率化に成功しました。 - 不用な機能が新システムに移植されるリスクを低減し、技術的負債の削減に貢献しました。 - システムの保守性が向上し、将来的な改修や機能追加の際のコスト削減に繋がる基盤を構築しました。 - AIツールのハーネスも同時に整備することで、運用フェーズでの作業効率化にも貢献しました。

プロジェクト概要 口コミサイトの自社プロダクト運営において、企画から開発・運用まで幅広く担当し、システムの高速化や運用効率改善を推進しました。 役割・体制 ### 自身のポジションと役割 - エンジニアリングマネージャーとして、約10名規模のエンジニアチームを統括し、他部署との調整や開発推進を担当しました。 - フロントエンド、バックエンド、インフラの開発業務も兼務し、機能設計からコーディング、運用保守まで幅広く対応しました。 - DevOpsエンジニアとして、デプロイや監視体制の整備に注力し、トイル削減に貢献しました。 ### チーム規模と構成 - エンジニア約10名のチームで構成され、企画、開発、運用保守の役割分担をしながらアジャイル開発手法を採用していました。 - 営業、カスタマーサポートなどの他部署とも密に連携し、社内ツールの改善を推進するクロスファンクショナルチームとして機能しました。』 ## 背景・課題 - 会社の主力サービスとしての口コミサイト運営において、SEOに特化しつつ、機能開発と安定運用の両立が求められました。 - 経営陣やプロジェクトマネージャーの意向を踏まえ、機能開発の優先順位調整や開発フローの円滑化が課題でした。 - インフラコストや社内ツールの維持費も考慮し、効率的な運用体制構築が必要でした。 ## 実際の取り組み ### 開発環境 - CakePHPを用いたWebサービスの設計・開発を行い、MySQLを基盤としたデータベース設計・運用を担当しました。 - AWSを活用し、インフラの運用、コスト管理にも注力しました。 - アジャイル開発手法を採用し、定期的なスプリントと継続的な改善を推進しました。 ### 設計・改善内容 - SEO効果を最大化するため、アクセス解析やパフォーマンス指標を基にした機能提案と優先順位付けを継続的に実施しました。 - 営業チームやカスタマーサポートが利用する社内ツールの要件定義と改修を行い、業務効率化に寄与しました。 - デプロイプロセスの自動化やエラー監視の仕組みを整備し、運用時のトイル作業を大幅に削減しました。 - 高速化のためのキャッシュ戦略やクエリ最適化を実施し、サイトのレスポンス向上に成功しました。』 ### その他アピールポイント - 社内外の多様なステークホルダーと連携し、経営層のビジョンを反映した開発ロードマップの策定と推進を行いました。 - 継続的な改善活動により、開発チームの生産性向上と運用コスト削減を両立しました。 ## 成果・価値 - 営業チームが開発チームへの依頼をカスタマイズ可能な社内ツール環境を構築し、やり取りの工数とコミュニケーションコストを削減しました。 - カスタマーサポート用ツールの改修により、日常的なトイル作業を軽減し、対応品質の向上に貢献しました。 - デプロイ自動化とエラー監視強化により、運用負荷を削減し、安定稼働と迅速な障害対応を実現しました。