事業の成長を促進する
個人として技術力を研鑽していくことはもちろん重要ですが、それ以上に身に着けた力を事業の成長へ役立てて貢献していけると充足を得られるため
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新規開発における5人程度のプロジェクトチーム
・リリース日の決定
・プロダクトの設計
タスク・ガントチャートへ落とし込み、2週間スプリントで振り返りを行いました。
しかし、様々な要因により予定よりも遅れたため、リリース日を調整し、1週間スプリントにして、毎日朝会を行うことで見積もりの精度を高めました。