ID:83593さん

【背景】 電気工事業者向けの業務管理システムが存在せず、 工事スケジュールや顧客情報・帳票管理など すべての業務が紙・手作業で行われていた。 情報の管理が属人化しており、担当者不在時に 業務が滞るという課題も発生していた。 こうした背景から、業務全体を電子化・システム化する Webアプリケーションの開発プロジェクトに参画した。 【担当内容】 Java/Spring Frameworkを用いたWebアプリケーション開発において、 フロントエンド・バックエンド双方を担当。 C/S構成のシステムにおいて、要件定義から 基本設計・詳細設計・実装・単体テスト・ 結合テスト・総合テストまで一貫して対応した。 チーム17名の一員として10画面の開発を担当した。 【工夫】 複雑な業務フローをシステムに正確に落とし込むため、 顧客との定期レビューを週次で実施し、 認識のズレを早期に発見・修正することを徹底した。 また、フロントエンドとバックエンド双方の知識を活かし、 再利用可能なコンポーネント設計を意識することで 開発効率と保守性を高めた。 画面設計においては、現場の担当者が直感的に 操作できるUIを意識して設計・実装を行った。 【提案・解決】 顧客業務の電子化・システム化を実現し、 紙による管理からの完全移行を達成した。 手作業によるミスや情報の属人化を解消し、 誰でも業務情報にアクセスできる環境を構築した。 【成果】 17名チームの一員として予定期間内にシステムをリリース。 電気工事業務の電子化により顧客の業務効率が大幅に向上。 手作業による転記ミスや管理コストの削減に貢献し、 顧客から高い評価を得ることができた。

【背景】 保険会社において、査定票の作成・管理業務が すべて手作業・紙ベースで行われており、 入力ミスの多発・処理時間の長さ・ 担当者間での情報共有の困難さが 深刻な業務課題となっていた。 また、査定業務は保険金支払いに直結するため、 高い正確性と処理速度が求められていた。 こうした課題を解決するため、 査定票の電子化・自動化を目的とした アプリケーション開発プロジェクトに参画した。 【担当内容】 VB.NET/ASP.NETを用いたフロントエンド開発を担当。 査定票の電子化・自動化機能の要件定義から 基本設計・詳細設計・実装・テストまで 一貫して対応し、10画面の開発を完遂した。 チーム20名の一員として、業務担当者との 綿密なコミュニケーションを通じて開発を推進した。 【工夫】 保険業務特有の複雑なルールをシステムに 正確に反映するため、業務担当者への ヒアリングを重ねて業務フローを詳細に可視化。 自動化できる箇所を特定・優先的に実装することで、 開発効率と品質を両立させた。 ASP.NETの特性を活かした効率的な画面設計を行い、 ユーザーが直感的に操作できるUIを実現した。 また、入力値のバリデーション処理を徹底し、 ミス防止の仕組みをシステムに組み込んだ。 【提案・解決】 従来の手作業プロセスをシステムに置き換えることで、 査定票の入力ミス発生率をほぼゼロに削減。 処理速度の大幅な向上も実現した。 【成果】 20名チームの一員として期間内に納品を完遂。 査定業務の自動化により担当者の作業負担を大幅に軽減。 正確性・処理速度の両面で業務品質が向上し、 顧客からの高い評価を得ることができた。 保険金支払いに直結する重要業務のシステム化を 成功させた経験として、大きな自信となった。

【背景】 自動車販売・管理業務において、顧客情報や 車両情報の管理が複数のシステムや紙に分散しており、 情報の一元管理ができていないことが大きな課題だった。 また、月次・週次の定期データ処理が手作業で行われており、 担当者の工数が多くかかっていた。 さらに、30名規模の大型プロジェクトであったため、 チーム間の情報共有・進捗管理も重要な課題であった。 【担当内容】 Java/Shell Scriptを用いてフロントエンド・ バックエンド双方を担当。 顧客情報管理機能の設計・実装と、 ShellScriptを用いたバッチ処理の作成を担当した。 要件定義から総合テストまで8画面を一貫して開発。 さらに、サブリーダーとしてチームメンバーの タスク管理・進捗管理・課題対応も担った。 【工夫】 サブリーダーとして、週次の進捗確認ミーティングを 定期的に実施し、課題の早期発見・対処を徹底した。 メンバー間の認識統一を図るため、 ドキュメントの整備と情報共有の仕組みを構築した。 バッチ処理ではLinux環境でのShellScriptを活用し、 大量データの定期処理を自動化することで 手動作業によるミスリスクを排除した。 また、Oracleを用いたDB設計においても パフォーマンスを意識したクエリ設計を行った。 【提案・解決】 顧客情報・車両情報の一元管理システムを構築し、 情報分散の課題を解決。 ShellScriptによるバッチ処理の導入で 定期データ処理を完全自動化した。 【成果】 30名の大規模チームでサブリーダーを務め、 予定期間内にシステムをリリース。 データ処理の自動化により月次作業工数を大幅削減。 サブリーダーとしてのチームマネジメントスキルを 実践的に習得し、リーダーシップを発揮できた。

【背景】 鉄鋼生産業向けの大規模アプリケーション（60画面規模）の 運用保守プロジェクトに参画した。 長年稼働しているレガシーシステムであるため、 既存コードの複雑化・肥大化が進んでおり、 改修時のデグレードリスクが高い状態だった。 また、顧客からの改修リクエストが頻繁に発生するため、 品質を維持しながら迅速に対応することが求められていた。 【担当内容】 VB.NET/.NET Frameworkを用いた保守・改修を担当。 顧客からのリクエストに基づく機能追加・ バグ修正・既存機能の改修対応を担当し、 仕様確認から実装・テストまで一貫して対応した。 チーム8名の一員として60画面規模のシステム全体の 安定稼働を維持しながら継続的な改修を実施した。 【工夫】 改修前に必ず既存コードの動作と影響範囲を 徹底的に確認してから実装を開始することで、 デグレードを未然に防止した。 テスト工程においては、改修箇所だけでなく 関連する機能への影響も必ず確認する 回帰テストを徹底して実施した。 また、顧客からの改修リクエストに対して 優先度を整理・調整し、重要度の高いものから 迅速に対応できる体制を整えた。 コードの可読性向上のためのリファクタリングも 適宜実施し、保守性の改善に努めた。 【提案・解決】 60画面規模のレガシーシステムに対し、 既存機能への影響を最小限に抑えながら 機能追加・バグ修正を継続的に実施。 デグレードゼロを維持しながら システムの安定稼働を長期間継続した。 【成果】 8名チームで大規模レガシーシステムの 安定稼働を維持しながら、顧客からの 改修リクエストに迅速対応し続けた。 デグレードゼロを継続することで顧客の信頼を獲得。 レガシーコードへの深い理解と 保守・改修スキルを大幅に向上させることができた。

【背景】 大手流通系クレジットカードサービス（AeonPay）において、 レガシーホストシステムの老朽化が進んでおり、 現代のシステム要件に対応するための 大規模マイグレーションが必要となった。 クレジットカードシステムという金融系基幹システムの特性上、 サービス停止が許容されない環境での移行が求められており、 高い信頼性・正確性・安全性が必須条件であった。 こうした背景のもと、ホスト資産マイグレーション プロジェクトにエンジニアとして参画した。 【担当内容】 Java/SpringBootによるバックエンドAPI開発、 ShellScriptを用いたバッチ処理の作成、 HULFTを用いた外部システムとのデータ連携、 および移行手順書の作成から運用保守まで 幅広く担当した。 チーム17名（設計・開発・テスト担当）の 一員として、金融系基幹システムの 移行・安定稼働に貢献した。 【工夫】 サービス停止ゼロでの移行を実現するため、 移行手順書を詳細に作成し、リスクを事前に 洗い出した上で対策を立案した。 HULFTを用いたデータ連携においては、 データ不整合リスクを事前に特定し、 検証テストを徹底的に実施することで 本番環境でのトラブルを未然に防止した。 ShellScriptとHULFTを組み合わせた データ連携の自動化により、移行作業の 効率化と正確性を両立させた。 また、金融系システム特有の厳格な 品質基準に対応するため、テスト工程を 特に丁寧に実施し、品質担保を徹底した。 【提案・解決】 詳細な移行手順書の作成によりチーム全体で リスク認識を統一し、スムーズな移行を実現。 自動化の導入により移行作業の効率化と 正確性の両立を達成した。 【成果】 17名チームの一員として大規模金融システムの マイグレーションを予定期間内に完遂。 サービス停止ゼロで移行を成功させ、 AeonPayの安定稼働継続に大きく貢献した。 金融系基幹システムという高い信頼性が 求められる環境での開発経験を積むことができ、 エンジニアとしての市場価値を大きく高めることができた。