エンジニアリングを強みに、「何を・なぜ作るか」を決めて事業成果までつなげられるPdM
## 目指している姿 エンジニアリングを強みに持ちながら、プロダクトビジョンや事業方針を具体的な施策に落とし込み、「どの課題に取り組むべきか」「そのために何を作るべきか」を判断できる人材になりたいと考えています。 その上で、UI/UX設計、開発、リリース、効果検証、改善、グロースまで、一貫してプロダクトを推進できることを目指しています。 ## 現在の強み 現在の強みは、定量・定性データからユーザー課題を特定し、エンジニアリングの知識を活かして、実現方法まで含めた施策を提案・実行できることです。 Yahoo!フリマのLaboでは、定量データやユーザーの声から課題や仮説を見つけ、期待できる効果、開発コスト、技術的な実現可能性を踏まえて施策を提案してきました。また、提案だけで終わらず、実装からリリース後の効果検証まで一貫して担当しています。 個人開発でも、企画、UI/UX設計、iOS開発、リリース、データ分析、改善、集客までを一貫して行っています。DAUや継続率などのKPIとユーザーの声をもとに課題を特定し、改善施策の優先順位を決めながらプロダクトを成長させてきました。 ## 今後伸ばしたいこと 今後は、これまで培ってきた「ユーザー課題を見つけ、エンジニアリングの知識を活かして解決策を形にする力」を土台に、より上流の意思決定に関わる経験を増やしたいです。 具体的には、プロダクトビジョンや事業目標から、売上・利益・取扱高などの事業KPIやユーザー課題を分解し、 * ビジョンの実現に向けて、どの課題を優先すべきか * その課題を解決するために、何を作るべきか * 限られたリソースの中で、どの施策から取り組むべきか を判断する経験を積みたいと考えています。 ## 将来的なキャリア像 こうした経験を積むことで、エンジニアとして培ってきた「どう作るか」という強みに加えて、プロダクトビジョンや事業目標から逆算して、「何を・なぜ作るのか」を決められるPdMになりたいと考えています。 最終的には、意思決定だけで終わるのではなく、自身のエンジニアリングの強みも活かしながら、プロダクトの企画から開発、改善、グロースまでを一貫して推進し、事業成果につなげられる人材を目指しています。
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