事業開発もしくはpdmのような立場でプロダクトの意思決定に携わりたい。
社内の新規事業開発コンペにおいて、育児における調乳を自動化する機器の開発を提案し、課題仮説、ターゲット、提供価値、収益化の考え方まで整理して提案しました。ビジネスモデルキャンバスを用いて「誰の、どの課題を、どの価値で解決し、なぜ対価を払ってもらえるのか」を具体化した。 その過程の考える時間をいくら使ってもよいと思うほど楽しいと感じたため。
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