技術力と組織改善力の両方を高めてエンジニアリングマネージャーを目指したい。
これまでサービス開発に関わる中で、単に機能を実装するだけでなく、技術選定や設計、開発プロセスの改善、メンバー支援などを通じてチーム全体の成果を高めていく役割に大きなやりがいを感じてきました。 特にテックリードとして開発を推進した経験から、エンジニアが安心して開発に集中できる環境や、継続的に成果を出せる仕組みづくりがプロダクトの成長に直結することを実感しました。 またチームで困難を乗り越えたり成功を分かち合ったりする過程で、ソフトウェア開発は本質的に人の営みであり、仲間と一致団結して進んでいくプロセスそのものに魅力を感じるようになりました。 今後はバックエンド・インフラ・フロントエンド・AIなどの領域を横断して技術的な視野を広げながら、サービスの成長フェーズに応じた技術的意思決定や開発プロセス改善を担い、チーム全体の生産性向上に貢献していきたいと考えています。 将来的には技術理解を土台にした組織づくりや開発文化の醸成を担い、技術と組織の両面から事業成長に貢献できるエンジニアリングマネージャーを目指しています。
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