ID:82476さん

■職務要約 24時間365日稼働の公営競技（競輪）システムとIaaS環境にて稼働するクラウドサービスのインフラ運用に従事。 ITILベースの構成管理に基づき、システム監視、障害対応、キャパシティチェック、セキュリティチェックを実施。 ■役割／規模 サブリーダー 要員数：20名(PJ 全体：100名) サーバ台数：2000台 ■プロジェクト概要 24時間365日稼働している電話・ネット投票システムの運用・保守。 リアルタイム監視と夜間における売上金、翌日の開催準備関連のバッチ処理の実行・確認 ■担当業務 データセンターにおけるシステム監視、障害調査/復旧対応、運用ツール作成、 運用業務改善、夜間バッチ確認、各種ドキュメント作成、各種問合せ対応、 ベンダー調整、セキュリティチェック、キャパシティチェック、構成管理（ITILベース）、システム更改に伴う、 設計書レビュー、受入テスト、サーバ設定。 ■ポイント 24時間365日稼働の公営競技システム基盤を運用。 約1億5000万件の加入者情報保護のため、日々セキュリティチェックを実施。 障害対応やメンテナンスにおいて、Shellスクリプトの修正、ファイル権限変更などの作業を実施。 新人向けに教育用Linuxサーバを構築し、操作方法の研修を担当。

■職務要約 Linuxサーバの構築・操作や仮想基盤（VMware等）の運用経験を有し、システム更改や海外拠点との調整にも対応。 また運用業務改善や新人教育にも取り組み、インフラ運用の品質向上および運用効率化に貢献しました。 ■プロジェクト概要 IaaS環境における仮想/物理サーバの障害切り分け・復旧対応とハードウェア交換後の再構築。 仮想マシンの入替・構築及びネットワーク機器のFW/ルーティング設定変更。 ■役割／規模 メンバー 要員数：20名(PJ 全体：500名) サーバ台数：5000台（国内外含む） ■担当業務 国内外データセンターのサーバ・ネットワーク稼働監視、キャパシティ管理、ハードウェア障害時の国内外の保守ベンダーとの調整。 仮想基盤/物理サーバ再構築、ITILベースの構成管理台帳の維持、FW設定。 ■ポイント サーバのハードウェア交換に伴い、海外拠点保守員との作業調整を主導し、円滑なメンテナンス完了に貢献。 また一部海外拠点撤退プロジェクトにおいて推進担当者として進捗管理や海外担当者との調整を行い、 計画通りにプロジェクトを完了させました。 大規模IaaS環境（国内外5000台規模）のサーバ運用に携わり、安定稼働の維持と運用品質向上に貢献しました。

■職務要約 医療情報システムの開発・導入プロジェクトにおいて、要件定義、DB設計、サーバ構築などの上流工程から コーディング、テスト、SQLによるデータ分析まで幅広く担当。 電子カルテおよび病理システムの開発・導入・保守に携わり、病院内の複数システムとのデータ連携インターフェース構築や 業務改善を推進しました。 また、ユーザーやベンダーとの調整を行いながら課題管理・解決を行い、システム改善や追加開発を通じて業務効率化と システムの安定運用に貢献してきました。 ■プロジェクト概要 電子カルテの開発、導入、維持保守。（業務アプリケーション） 病理システムの開発、導入、維持保守。（Webアプリケーション） 開発手法：ウォータフォール、アジャイル ■役割／規模 PL 要員数：10名(PJ 全体：100名) サーバ台数：30台 ■担当業務 要件定義・設計(基本/詳細）、システムテスト、DB設計、業務改善、問合せ対応、 SQLを用いたデータ分析/更新、サーバ構築・設定、ベンダー折衝、ユーザー折衝、コーディング、障害調査/復旧対応、課題管理/解決。 ■ポイント 要件定義から維持保守まで一連の工程を経験。病院内の各部門システムとのデータ連携インターフェースを構築。 ユーザー要望を踏まえたシステム改善や追加開発を実施し、業務効率化に貢献。 また、医療現場のユーザーやベンダーとの調整を通じて、課題整理・解決を行いながらプロジェクトを推進。

■職務要約 大手信託銀行のシステムプロジェクトにおいて約3年間PMOとして従事。 OA基盤・認証基盤・業務アプリケーションを対象とした複数ベンダー参画のプロジェクトにおいて、 進捗・課題・リスク管理、ベンダーコントロール、部門間調整を担当し、プロジェクト推進を担ってきました。 特にランサムウェア対策を含むセキュリティ強化施策やBCP対策システム導入、ウィルス対策サーバ更改など、 サイバーセキュリティ関連プロジェクトの推進を経験しております。 またM365導入や生成AI活用の検討などDX施策にも関与し、ITを通じた業務改善とIT基盤の高度化に貢献してきました。 ■プロジェクト概要 大手信託銀行にて稼働しているOA基盤、業務アプリケーションの開発、導入、保守プロジェクト推進・管理。 開発手法：ウォータフォール ■役割／規模 PMO 要員数：20名(PJ 全体：200名) サーバ台数：200台 ■担当業務 企画提案、DX推進、要件定義、各種設計書・申請書のレビューと品質標準化の推進。進捗・課題・リスク管理、 マルチベンダー間のコントロールと調整。 ユーザー・関連部門との調整。プロセス管理、運用効率化のためのツール作成、SCCMを活用した業務端末の集中管理。 プロジェクトの推進管理。セキュリティ対策、監査対策。 ■ポイント M365新規導入およびウィルス対策・ランサムウェア対策を含むセキュリティ強化プロジェクトにPMOとして参画し、 業務継続性を考慮したシステム導入を推進。 生成AIの利用推進に伴う資料作成、DXの企画提案の提案書作成や導入を実施。 Active Directory、EntraID、Exchange Online、ファイルサーバなどの認証基盤・OA基盤の構築・保守に関わり、 金融機関のIT基盤整備および安定運用に貢献。 また、SCCMを活用した業務端末管理やデータセンター間のデータ連携対応など、インフラ基盤運用にも携わりました。