事業戦略とテクノロジーを接続し、組織成果を最大化できる事業責任者になる
現在はSFA/CRM推進において施策実行を担っているが、将来的には事業戦略設計から実行統括までを一気通貫で担える立場を目指したい。 そのために、 ・KPI設計 ・組織アサイン最適化 ・テクノロジー投資判断 ・メンバー育成 を統合的にマネジメントできる力を身につけたい。 単なる管理者ではなく、「構造を変える側」に回りたい。
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