プロジェクトリーダー/プロジェクトマネージャーとして、技術とビジネスの両面からプロジェクトを成功に導けるエンジニアになりたい。
マネジメントスキルは**努力と経験で誰でも習得可能な分野**だと考えているからです。技術スキルは適性や向き不向きがある程度ありますが、マネジメントは書籍やフレームワークを学び、実践を重ねることで確実に成長できます。また、エンジニアとして単価を上げるには、実装だけでなく上流工程やマネジメント経験が不可欠であり、キャリアの幅を広げるためにも必要だと感じています。 現在、自動車業界向け帳票システム開発でサブリーダー兼アプリチームリーダーとして、約7名のチームマネジメントを経験しました。設計レビュー、進捗管理、メンバーサポートを通じて、チームをまとめる難しさと面白さを実感しています。この経験を土台に、さらに以下のスキルを磨きたいです: - **プロジェクト全体のマネジメント**:スコープ、スケジュール、予算管理、リスク管理 - **ステークホルダーとの調整**:顧客要望のヒアリング、仕様調整、進捗報告 - **上流工程の経験**:要件定義、基本設計、アーキテクチャ設計 - **チームビルディング**:メンバーの強みを活かしたタスク配分、モチベーション管理 技術力だけでなく、人を動かし、プロジェクトを成功に導く力を身につけることで、より高い価値を提供できるエンジニアになりたいです。マネジメントスキルを磨くことで、フリーランスとしての市場価値を高め、週2〜3日稼働でも十分な収入を得られる働き方を実現したいと考えています。
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