ID:81990さん

組織変革、チェンジ・エージェントをメインミッションとしたい。

私が現職を専門にしているのは、「自身の活動を通じて日本企業の再成長を支援し、ひいては日本経済の発展に貢献したい」と思っているためです。 
例えば、昨今の東証によるPBR1倍超えへの改善要請や、経産省による資本コストを意識した経営の推進要請は、多くの企業において「価値創造に直結する活動」が十分に行えていない現状を示唆しています。外部支援者として多くの現場に従事してきた目からは、外部環境が激変しているにもかかわらず、従来の価値観や硬直化したプロセスで企業活動を続けていることが原因であると見えております。 最適な解決策として「リーン、アジャイル、デザイン思考、そして人的資本経営を基盤とした『適応型組織』への変革支援である」と仮説を立てており、その仮説を元に（VPoE、EMなどのようなポジションで）組織変革をしたいと考えています。 これらも、既にまとめている資料があり、こちらをご覧ください https://docs.google.com/document/d/1K4G665HoHJSiPat0mJncEQKJlevdNz1XVrq51UHKblg/edit?usp=sharing