作ることより、何を作るかにこだわりたい
これまでの経験から、技術的に優れたものを作ること以上に、「何を作るべきか」を見極めることが成果を左右すると実感してきました。企画主導の体制の中でも、データや現場から見えた課題をもとに方向性の提案を重ねてきたのは、その思いからです。 短期的には、顧客の現場に入り込み、課題の発見から要件の整理、実装、定着までを一気通貫で担える力を磨きたいと考えています。同時に、関係者の利害を調整し優先順位を決めて着実に前へ進める、プロジェクトを推進する役割も担えるようになりたいです。自衛官時代に、方針から計画を組み立て、関係部署と調整しながら実行まで責任を持った経験は、ここで活かせると考えています。
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