ID:81770さん

【PM/PMO】 【企画・推進】 顧客事業に即した新サービス・価値創出を目指し、システムを横断的に利活用 ソフトウェア開発と企画提案を推進し、端末企画担当としてプロジェクト全体を牽引 各サブチームと連携し、要件定義・見積・イベント推進を実施 クライアントおよび開発事業者との定例会の司会進行・議事録作成を担当 内部開発者との定例会の運営を通じて、進捗確認と課題共有を実施 【進行管理・調整】 稼働維持環境の整備および本番立ち合いを実施 全体スケジュール・日別スケジュールの作成と管理 見積書・WBS・パイプライン（利益管理表）の作成による予算・進捗管理 修正判定会議・リリース判定会議の資料作成と説明を担当 各サブチームへの品質保証ストーリー・要件資料の確認依頼を実施 問い合わせ事項一覧・調整事項一覧の起票・管理を通じて、情報の一元化と対応漏れ防止 【品質・対応】 トラブル発生時の迅速な対応と関係者との調整 品質確保のための要件整理・資料作成・説明を通じて、顧客との信頼関係を構築 プロジェクト全体の進行管理と品質確保を担う、PMに近い役割を担当

【業務内容】 【クリエイティブ・技術ディレクション】 ・Web・UXデザインおよび実装 　　・Webディレクション： ワイヤーフレーム作成からUI/UX設計 　　　（タイポグラフィ・配色計画）までを担当。 　　・実装： WordPressを用いたSEO最適化、およびアクセシビリティを考慮したコーディング。 ・マルチメディア・ディレクション 　　・映像制作（ポストプロダクション）におけるカット編集、MA、テロップワークの完遂。 　　・「クリエイティブ（意匠）」と「テクノロジー（機能）」を横断的に理解し、 　　　コンセプトを技術的に具現化するためのディレクションを遂行 【プロジェクトマネジメント・DX推進】 ・大規模マルチタスクの統括とガバナンス構築 　　・映画制作・地域開発プロジェクト（総勢40名規模）の全体統括。 　　・プロジェクト理念（マニフェスト）の策定により、多角的な活動における 　　　ブランドアイデンティティの維持と、ステークホルダー間の認識齟齬を排除。 ・ITを活用した運営の標準化と業務自動化 　　・SaaSツールの導入により制作工程をリアルタイムで可視化し、 　　　属人的な運営から「データに基づく迅速な意思決定体制」へ移行。 　　・低コストツール（Googleフォーム/スプレッドシート等）を組み合わせ、 　　　参加者募集からリスト化・通知までのワークフローを自動化し、管理工数を大幅に削減。