技術とプロセスの両面から、組織とプロダクトの生産性を高め続けられるエンジニアでありたい。
これまでのキャリアを通じて、成果の差は個々の技術力だけでなく、 課題の捉え方や業務プロセス、意思決定の質によって大きく左右されると実感してきました。 そのため、実装や設計といった個人のアウトプットに加え、 課題を可視化し、仕組みとして改善を回せる状態を作ることに強い関心を持っています。 Engineering Managerとして一定人数のマネジメントを担いながら、 開発プロセス改善、業務プロセス再構築、DXやR&Dといった横断的な取り組みを自らリードしてきました。 今後もマネジメントに専念するのではなく、設計・検証・技術的な論点整理に関与しながら、 チームや組織がより高い成果を安定して出せる状態を作ることに取り組みたいと考えています。
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