ID:81071さん

終的には開発の現場を理解した「管理側（プロダクトマネージャーやエンジニアリングマネージャー）」として、ビジネスの成長に最大貢献できるエンジニアを目指しています。そのため、単なるコードの記述にとどまらず、以下の「上流工程およびソフトスキルに関する技術」を積極的に身につけ、吸収していきたいと考えています。 * **顧客の潜在ニーズを引き出す「ヒアリング力・要求分析技術」** * これまで「名刺管理アプリ」などで営業部門との要件定義を経験しましたが、今後はさらに一歩踏み込み、顧客やステークホルダー自身も気づいていない本質的なビジネス課題を対話から引き出し、具体的なプロダクト要件へと落とし込む手法を体系的に学びたいです。 * **複雑な概念を構造化し、伝える「ドキュメンテーション・資料作成能力」** * 技術仕様やシステムアーキテクチャの文脈を、エンジニアではないビジネスサイド（経営層や顧客、営業など）にも一目で理解してもらえるよう、情報を抽象化・構造化して資料にまとめるプレゼンテーション技術を磨きたいと考えています。ビジネスと開発の「共通言語」を作れる存在を目指します。 * **開発組織の生産性を最大化する「プロジェクトマネジメント技術」** * これまでは個人や少人数での開発がメインだったため、今後は規模の大きなチームにおいて、アジャイルやスクラムといったモダンな開発プロセスを体系的に学び、実践したいです。進捗・リスク管理の技術を身につけ、チーム全体の成果（Value）を最大化できる管理スキルを養っていきたいです。 これまでフロントからバックエンド、データ基盤まで横断して開発してきた「技術的な土台」があるからこそ、開発メンバーの気持ちや工数のリアリティがわかる管理側になれると確信しています。若いうちからこの領域に挑戦し、泥臭くスキルを吸収していきたいです。