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**プロジェクト概要** 自治体向け郵送物DX化サービス 自治体から住民への郵送物を電子化し、効率的に配信するクラウドサービス。 開発規模はエンジニア8名、企画5名程度のチーム体制。 **目的・背景** - 郵送業務のDX化によるコスト削減・効率化 - 住民への情報提供スピード向上 **担当した役割** - 製造・テスト - 設計・要件定義 - チームリーダー（進捗管理・レビュー対応） **取り組んだ課題** - 毎月リリースが必要なため、短いサイクルでの開発・品質担保が求められた - 新機能開発では企画側と開発側の認識のすり合わせが課題 **工夫した点** - リリーススケジュールに合わせてタスクを細分化し、進捗を見える化 - 企画チームとの仕様調整を早期に行い、後工程での手戻りを削減 - テスト工程では過去不具合の再発防止チェックリストを導入し、品質向上に貢献 **成果** - 毎月の安定的なリリースを継続して実現 - 開発・企画の連携を改善し、手戻りやリリース遅延を防止 - チームリーダーとして進捗管理を担い、スケジュール遵守に貢献 - サービスの安定稼働と新機能追加により、利用自治体の拡大に寄与

**プロジェクト概要** 某大手銀行様 口座開設アプリおよび管理Webシステム開発・保守 数百万規模の利用者が想定される大規模システム。複数ベンダー・テスト会社を含む20名規模の開発体制。 **目的・背景** - 法改訂に伴うシステム改修 - マイナンバーカードOCR対応による本人確認プロセスの利便性向上 **担当した役割** - 要件定義（機能要件・非機能要件の整理） - ベンダーコントロール（進捗確認、レビュー依頼） - 設計・テストレビュー - 受け入れテスト **取り組んだ課題** - 法改訂対応のため短期間でのリリースが必須 - 新規導入のOCR機能は精度・セキュリティ担保が大きな課題 **工夫した点** - 要件の優先度を整理し、仕様変更が発生してもスムーズに対応可能な進め方を提案 - テストレビューでは観点を洗い出し、バグ検出率の向上に貢献 - 顧客・ベンダー間で認識のズレが出ないよう、議事録や仕様整理を徹底 **成果** - 法改訂対応を期限内にリリース - OCR導入により、従来よりもスムーズな本人確認フローを実現 - レビュー体制の強化により、リリース後の大きな障害発生もなく品質を維持