### 開発チーム(人的リソース)
- **式場カップル管理サービス**
- **Web招待状サービス移行**
-**ドレスECサイト**
### 短期的な責務(各プロジェクト3ヶ月以内)
- **式場カップル管理**: 既存サービス撤退に対応し、ビジネス継続性を確保
- **Web招待状移行**: 年間100万人が使うサービスを止めることなく技術刷新
- **ドレスEC**: 新規収益源を最小リソースで立ち上げ
### 中長期的な責務
- **開発チーム**: 相互レビュー文化を定着させ、自律的に品質向上できる状態
- **技術基盤**: 型安全性を確保し、バグを減らしつつ開発速度を向上
- **組織文化**: 知識共有が活発で、新技術にも積極的に取り組める状態
### 基本的な考え方
#### 1. 「人を増やす前に、今いる人を活かす」
最初は少人数チームでも、各メンバーの強みを最大限活用することで効率化を図りました。スキルマップを作成し、適材適所のタスク配分を実施。
#### 2. 「完璧より、まず動くものを」
MVPアプローチを採用し、スコープを絞って確実にリリース。その後の改善サイクルを回すことを重視。