ID:75448さん

開発者体験を高め、チームがお客様により大きな価値を届けられるようにする

私はもともと、IT 技術を活用して困っている人を支援することを目標にしていました。しかし実務のなかで、作った人がいなくなったシステムを 2 年間支える側に立ち、記録の無さや手順の複雑さのせいで開発が遅れ、その影響がお客様にまで及ぶ姿を見てきました。その経験から、**自分が機能を 1 つ作るより、チームのエンジニア全員が速く、迷わず開発できる状態を作るほうが、チームや組織としてお客様に届けられる価値は大きくなる**と考えるようになりました。 現在は、限られたプロジェクトのなかでその実践を積んでいる段階です。8 名のチームで直列に 9 分かかっていた CI/CD を並列化して 4 分に短縮し、属人化していた不具合修正テストを自動化しました。AI 駆動開発ツールの活用手順を標準化して勉強会で共有し、増員メンバー 3 名のオンボーディング資料と技術勉強会も主導しました。いずれも、チームの開発体験を良くするための取り組みです。 開発体験の改善には、CI の短縮のようにすぐ効くものもあれば、開発の流れやテストの仕組みのように、効いてくるまで時間がかかるものもあります。**目の前の開発で成果を出しながら、時間のかかる基盤づくりにも腰を据えて取り組む**。この両方に責任を持つことを大切にしています。 前職ではプロジェクトリーダーとして 6 名のチームと顧客折衝を担当しました。その経験を通じて、**人を管理することで品質と速度を担保するやり方には限界があり、仕組みによって誰もが同じ水準で動ける状態を作るほうが、結果的に多くの人を助ける**と考えるようになりました。マネジメントを経験した上で、私はこの方向を選んでいます。 今後 3 年で、インフラのコード化 (IaC) やデプロイの自動同期 (GitOps)、CI/CD、AI の活用といった基盤技術を駆使しながら、**プラットフォームエンジニアリングを通じて、開発者がプロダクトの価値づくりに集中できる環境を、自信を持って提案・構築できるエンジニア**へ成長したいと考えています。IaC については業務で担当する機会がまだないため、個人開発で Terraform を書き、実際に AWS へ apply して destroy まで運用する経験を積んでいます。 開発者体験を底上げし、チームと組織がお客様により大きな価値を届けられるようにしていきます。