現場で開発を続けながら、利用者の課題を解決し、チームが自律的に改善できる状態を作りたい
これまで、利用者や関係部門へのヒアリングから、要件整理、設計・実装、障害対応、運用改善まで一貫して携わってきました。単に依頼された機能を実装するのではなく、背景にある業務課題や利用者への影響を理解し、より適切な解決方法を考えることを大切にしています。 また、チームリーダーとしてメンバーの育成にも携わってきました。当初は指示を受けて作業していたメンバーが、徐々にプロダクトの仕様や業務知識を自ら調査し、考えたうえで相談や提案ができるようになる過程を経験しました。 その際は、実装方法だけを伝えるのではなく、担当する機能の背景や利用者への価値を共有し、設計・コードレビューでも修正理由や影響範囲の考え方まで説明するようにしていました。その結果、メンバーが自分の仕事に当事者意識を持ち、自律的に行動するようになったことに大きなやりがいを感じました。 今後も管理業務だけに専念するのではなく、自身も設計・実装・障害対応・運用改善に携わりながら、レビューや日々のコミュニケーションを通じてチーム全体の技術力と課題解決力を高めていきたいと考えています。 最終的には、特定のリーダーから細かな指示を受けなくても、各メンバーがプロダクトや利用者の課題を理解し、自ら判断して改善を進められるチームを作りたいです。
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