属人化しないチームをつくるリーダーを目指して
仕様の属人化や引き継ぎの曖昧さによって案件が停滞する課題を経験し、個人の努力ではなくチームの仕組みで解決したいと考えるようになりました。今後はリーダーとして、進捗・品質管理やメンバー育成、知識の共有に取り組み、誰が担当しても開発が止まらないチームをつくりたいと考えています。将来的には、DDDなどの設計知見等も取り入れながら、技術を理解したマネージャーとしてチームの成果を最大化できる存在を目指します。
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