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### 概要 妊娠中・育児中のパパママを支えるサポートアプリにて、クライアント開発とチームリードを兼務。 Flutterを用いた開発のほか、開発プロセスの改善やデータ分析に基づく施策の推進をリードし、ユーザー体験とチームの生産性向上に取り組んでいます。 ### 担当領域 - Flutter（Dart）を用いたクライアントアプリの開発・保守 - 技術選定やアーキテクチャ設計のリード - コードレビュー、技術的支援 - チームマネジメント（1on1、育成支援） - 施策立案、データ分析〜仮説検証の推進 ### 技術スタック - クライアント: Flutter (Dart), Swift, Kotlin（必要に応じてネイティブ対応） - 状態管理: Riverpod - 分析基盤: Firebase, BigQuery - その他: GitHub, Figma ### チーム体制 - クライアントサイド：最大5名 - サーバーサイド：最大2名 ### 実績・バリュー - 再現困難な不具合の原因特定と解決 - リリース当初から潜在していた「まれにユーザーアカウントが初期化される」不具合に対応 - 再現条件が不明で開発環境では再現せず、問い合わせも不定期に届くのみ。新規開発と並行しての調査は困難と判断され、チーム内で長く後回しになっていた - コードの解析で疑わしい箇所を絞り込み、本番環境にログを追加して発生時の挙動を捕捉。原因箇所を特定して修正した - ユーザーのデータが失われる重大な不具合の解消により、不定期に発生していた問い合わせ対応の負荷もなくした - 仮説思考によるプロダクト改善を推進 - 課題：継続率が伸び悩んでいたが、分析基盤が不十分でユーザー行動を可視化できておらず、改善が経験則頼みになっていた - 実行：Firebase・BigQueryで行動ログを可視化し、データに基づく課題抽出〜施策実行のフローをチームに導入 - 記録機能の利用者は継続率が高いというデータから、未利用者向けの導線を改修 - 結果、ユーザーのリテンション率を18% → 25%に改善 - 分析や仮説検証の型化を通して、チーム全体のデータリテラシー向上にも貢献

### 概要 パパママ向けキャンペーン基盤の開発・保守を担当 。 CTO不在および特定領域のリソース不足という課題に対し、EMとして管轄領域をモバイルからサーバサイドへ拡大。 自らRuby on Railsの開発に参画することで、チーム体制の安定化とエンジニア評価の適正化を推進しました。 ### 担当領域 - エンジニアリングマネジメント: 評価制度の運用、採用（JD作成〜面接）、リソース配分最適化 。 - サーバサイド開発: Railsを用いたキャンペーンLP・管理画面の運用保守および新機能実装。 - 技術導入による生産性向上: 生成AIツールの導入・活用による開発プロセスの改善。 ### 技術スタック - 言語/フレームワーク: Ruby on Rails - DB: PostgreSQL - インフラ: AWS（ECS, S3 等） - その他: GitHub, Slack, ClaudeCode ### 成果・工夫 - コンテキストスイッチの肩代わりによるチームスループットの最大化: 優先度は高いが細分化された保守タスクをEMが「Individual Contributor」として集中的に引き受けることで、メンバーのコンテキストスイッチを最小化しました。結果として、チームメンバーがメインロードマップの大きな機能開発に集中できる環境を整え、デリバリーの停滞を解消しました。 - 生成AIを活用した異スタックへの高速適応（生産性40%向上）: モバイル専任からサーバサイドへの参画にあたり、ClaudeCode等のAIツールを実装プロセスに統合。AIによるコード生成と既存のgitflowを最適化させることで、キャッチアップコストを大幅に抑制し、チーム全体の開発速度を約40%向上させました。 - 技術評価体制の構築: 自らPRレビューおよび実装を担当することで、各メンバーの技術的貢献度やコード品質を直接把握できる体制を構築。これにより、抽象的な管理業務に留まらない、技術的な裏付けを持った納得感の高い評価フィードバックを可能にしました。 ### 意識していたこと - 組織の「技術的負債」と「事業速度」のバランシング: タスク量のムラを正確に把握し、低負荷なタイミングで技術的負債の返済を計画的に差し込むことで、中長期的な運用コストの低減を意識したマネジメントを遂行しました。