チームと組織が継続的に価値を出し続けられる仕組みを作るエンジニアでありたい。
プロダクト開発の中で、個別最適の積み重ねが理解負債を生む一方、将来の拡張を先読みした設計判断が長期的なコスト削減につながる経験をしてきました。その経験から、短期・長期両方の視点で価値を出し続けられる設計・判断を、個人ではなくチームや組織単位で実現することに強い関心を持っています。 AIの登場によってエンジニア以外のメンバーも開発プロセスに参加できる時代になりました。この変化を活かして、技術的な基盤整備やAI活用の組織展開を通じ、チーム全体のアウトプットを最大化することに貢献していきたいと考えています。 携わるプロダクトはBtoB・BtoC問わず、「顧客の課題に深く寄り添っているか」「ソフトウェア単体でなく体験・サービス全体で価値を生み出せるか」を軸に選びたいです。 技術軸 バックエンド設計・インフラを中心に、組織全体に効く開発基盤の構築に挑戦したいと考えています。プラットフォームエンジニアリングやAI活用はその手段であり、目的はチームが長期的に価値を出し続けられる環境を作ることです。 組織軸 規模より、チームで成果を出せる環境を重視します。職能を超えて横断的に動ける文化、技術的な判断に主体的に関われる環境、新しい技術・手法を取り込む姿勢がある組織であれば問題ありません。
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