ID:68482さん
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キャリアビジョン
人のポテンシャルとAIエージェントをかけ合わせ、いかなるパラダイムシフトにも適応して事業を勝たせ続けることができる開発組織を創っていきたい
AIエージェントによって今後もエンジニアや開発組織が果たすべき役割が変わっていくと考えています。だからこそ、どんな変化にも左右されず、本質的な価値に向かっていける開発組織を創っていきたいと考えているためです。
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マネージメント能力
開発エンジニア（20名）
直接的なマネジメント（4名）
・目標設定
・目標達成に向けた1on1
・一次評価
間接的なマネジメント（16名）
・コンディションチェック
・業務遂行する上でのブロック要素の確認
・VPoEが拾いきれないメンバーの声の回収
・彼らが四半期ごとに設定した目標を達成できている状態。
・彼らが成長を実感できている状態。
・彼らのwillと開発組織のビジョンがリンクしている状態。
どのように考えたのか
・会社として期待する役割と個人成長のバランスを取れている、納得感の目標を設定する。
・必要に応じて目標を適宜アジャストする。
・彼らがどんなことを面白いと感じたり、どんなwillがあるのか知る。
どう工夫したのか
・率先して自己開示する。
・1on1で会社として彼らに期待することをちゃんと伝える。
・彼らが目指している姿を聴き、そのために不足していることをコーチングやティーチング、メンタリングを適切に使い分けてケアする。
アピール項目
アウトプット
GitHub アカウント
未入力です
Qiita アカウント
あり
Zenn アカウント
あり
Speaker Deck アカウント
あり
SlideShare アカウント
未入力です
特にアピールしたいアウトプット
未入力です
今後、身につけなければいけないと思っている技術は何ですか？
- 顧客と事業ドメインを深く理解し、何を作るかを見極められる力
- 経営と目線を揃え、開発組織を前に進められる力
- 具体と抽象を往復しながら、組織課題に優先順位をつけられる力
あなたが一番パフォーマンスを出せるのはどんな環境ですか？
### 意思決定が速く、試したことの結果が短い周期で返ってくる環境
- 自分で仮説を立てて動かし、手応えを見ながら次を決める進め方が一番力が出ます。
### 前提を疑う発言が歓迎される環境。
- 役割の外にも目を向けるメンバーが多いと、組織としての勢いが生まれやすく、自分もそこに乗って動けます。
ただし、これらが最初から揃っている組織はほとんどないと思っています。
整っていない場合は、まず小さく回せる範囲を切り出して結果を出すところから始めます。
生成AIの活用状況
キャラクター
やりたい事
基本プロフィール
年齢
今年で30代前半
好きなテキストエディタ
Vscode
希望勤務地
東京都 / 神奈川県 / リモート勤務
家庭の事情や体調など、都合に合わせてリモート出来れば問題ない
希望年収
未入力
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