ID:68357さん

◆2024年4月〜現在 プロパー客先常駐（大手不動産デベロッパー） 業務システム保守開発・運用プロジェクト 担当フェーズ：要件整理、影響範囲調査、工数見積もり、基本設計、詳細設計、開発、テスト、リリース、障害対応、定常運用、監査対応 システム環境：賃貸管理システム、会計システム、統合データ連携基盤、Redmine、SVN、Git、Microsoft 365 Copilot、Power Automateなど メンバー数／役割：5〜8名／プロジェクトリーダー 【要約】 大手不動産デベロッパーの情報システム部門に常駐し、賃貸管理システムを中心とした複数の業務システムの保守開発・運用に従事 定常運用では、ユーザーマスタメンテナンス、月次・四半期処理、データ抽出・修正、夜間バッチおよびシステム間連携の監視、問い合わせ・障害対応を担当 システム改修では、業務部門および情報システム部門とのQAや打ち合わせを通じて要件を整理し、設計書、ソースコード、DB、画面、帳票、バッチ、外部連携への影響範囲を調査 調査結果を基に工数を見積もり、設計から実装、各種テスト、UAT、リリースまでのスケジュールを作成するとともに、メンバーへの作業割り当て、成果物レビュー、進捗・課題・リスク管理を実施 約7.7人月規模のシステム改修案件では、要件整理からリリースまでの計画を策定し、複数メンバーおよび関係部門と調整しながらプロジェクトを推進 障害対応では、システム間連携エラーや夜間処理の異常に対し、ログ、終了コード、連携データなどから影響範囲と原因を切り分け、暫定復旧および関係者への報告を実施 夜間バッチの異常を早期検知するため、処理結果メールや終了コードを判定し、Power Automateで担当者へ通知する仕組みを開発 プロジェクトリーダーとして、協力会社メンバーを含むチームの作業割り当て、成果物レビュー、進捗・課題管理、業務引継ぎを実施。また、作業報告書や請求関連資料の確認、入退場手続き、運用ルールの周知などのチーム運営も担当 業務改善では、ユーザーマスタメンテナンスを対象に、申請内容の整理、各システムの作業要否判断、追加確認事項の洗い出し、進捗管理表の起票を支援するMicrosoft 365 Copilotエージェントを企画・試作 生成AIによる判断支援と人による最終確認を組み合わせ、定常業務の迅速化・標準化および属人化の抑制を推進 ☆本プロジェクトで身につけた主な技術・経験 ・複数の業務システムを横断した影響範囲調査と障害原因の切り分け ・要件整理から設計、開発、テスト、UAT、リリースまでの工程管理 ・改修規模に基づく工数見積もりとスケジュール策定 ・5〜8名規模のチームにおける作業割り当て、成果物レビュー、進捗・課題・リスク管理 ・顧客部門、情報システム部門、製品ベンダー、協力会社との調整 ・Microsoft 365 Copilot、Power Automateを活用した業務効率化・標準化 ・手順書や引継ぎ資料の整備、メンバー教育、属人化の抑制

◆2023年12月〜2024年2月 SES客先常駐（中規模SIer） 入退出管理WEBシステムのエンハンス開発追加対応プロジェクト 担当フェーズ：要件定義レビュー、基本設計、詳細設計、開発、テスト システム環境：TERASOLUNA、PostgreSQL、jQuery、Javaなど メンバー数／役割：9名程度／自称サブテックリーダー 【要約】 前プロジェクトのお客様からの仕様変更や追加対応を行うプロジェクトに継続して参画 仕様変更や追加対応に伴う影響範囲を調査し、プロジェクト全体の作業量を見積もるための資料を作成 作業難易度が比較的容易なものについては、自身の裁量でBPや新卒メンバーに作業の割り当てを行い、1次レビューを実施 Pythonを使用し、特定のGETリクエストに対してレスポンスを返すテスト用の簡易サーバーを開発 ☆本プロジェクトで身につけた主な技術 ・仕様変更に伴う影響範囲の調査と作業量の見積もり ・自身の裁量内におけるメンバーの作業割り当てとそのレビュー ・Pythonを使用した簡易サーバーの作成 ・新卒メンバーの育成とフォロー

◆2023年8月〜11月 SES客先常駐（中規模SIer） 入退出管理WEBシステムのエンハンス開発プロジェクト 担当フェーズ：要件定義レビュー、基本設計、詳細設計、開発、テスト システム環境：TERASOLUNA、PostgreSQL、jQuery、Javaなど メンバー数／役割：9名程度／自称サブテックリーダー 【要約】 新卒メンバーに対しての作業フォローミーティングを全メンバー同席の上で開催し、内容が評価され現場PLの信頼を得る事ができた。その結果、本来プロパーメンバーが行うはずであった「要件定義」のレビューや「基本設計書」の作成作業を任されております。 ☆本プロジェクトで身につけた主な技術 ・要件定義、顧客折衷のレビュー ・Javaの開発経験のアウトプット ・新卒メンバーの育成とフォロー 【詳細】 当該プロジェクトでは、プロジェクトメンバーがプロジェクトリーダーをのぞいて3年目程度（もしくは新卒）のメンバーで構成されており、私は新卒１名とともにBPとして参加しております。このプロジェクトにおいて、私はチームを引っ張る役割を担当することを勝手に決意しました。 初期段階では、自社の新卒メンバーに基本設計と詳細設計に関する指導を行いました。具体的には「作業の方針」「タスクの分解」についてあらかじめ共有し、それらの進捗を管理する方式を取りました。このやりとりを同席していたPLに評価され、本来はプロパーメンバーが行う予定であった「PLが作成した要件定義書と基本設計書のレビュー」を任されることになりました。さらに、実装フェーズに入る前に、本プロジェクトで使用する言語やフレームワークの基礎部分に関する情報をまとめたWEBサイトを共有し、チーム全体の技術レベル向上に向けたアクションを取り続けました。 製造フェーズでは、自社の新卒メンバーに対して技術的な相談やトラブルシュートを積極的に行っております。メンバー全員が集まる進捗報告会やレビュー会等の機会を利用して、他のメンバー同席のもとトラブルシュートを行うこともありました。「意味のあるコーディングをすること」、「既存のコードを参考にするのであれば、それらを理解してから転記すること」などの指導を行っています。このやりとりが評価され、プロジェクトリーダーが作成した機能のコードレビューを依頼していただくことにもなりました。他社メンバーからもトラブルシュートを頼まれるようになり、自分自身がチームに貢献できていることを実感しております。 本プロジェクトが無事に終了し、新卒メンバーとの振り返りを実施しました。 1on1ミーティングで見えた自身の課題や新卒へのフィードバックの内容をQiitaに投稿しております。 https://qiita.com/yone051319/items/c8efc807f08db5f320b0

◆2023年4月〜2023年7月 SES客先常駐（公益社団法人） 購買WEBシステムの刷新プロジェクト 担当フェーズ：開発、テスト システム環境：SpringBoot、TypeScript、VScode、docker、Gitなど メンバー数／役割：10名程度／リーダー（同企業から参画中のメンバーのまとめ役） 製造フェーズからの参画 バック部分をSpringBootフレームワーク、フロント部分はHTMLを基本としてTypeScriptで動的に制御しており、Ajaxによる非同期通信でトランザクション処理を実装 「データ検索画面」「データ修正画面」「データ登録確認画面」などの機能を全て担当し、フロントとバックエンド両方でアウトプットを実施 ☆本プロジェクトで身につけた主な技術 ‧Springを使用したJavaによる開発経験 ‧TypeScriptを使用したフロントエンドの開発経験 ‧Ajaxを使用した非同期処理によるトランザクション制御 など 【詳細】 プロジェクトにジョインした段階で「大炎上」が確定しておりました。 ・製造フェーズなのに要件定義が終わっていない ・基本設計書には「画面項目」の記載はあるが、「画面レイアウト」は記載がない ・詳細設計書にはバリデーションチェック項目と接続先のテーブル名のみが記載 上記の状況の中、 ・言語（Java、TypeScript）やフレームワーク（SpringBoot）の開発経験なし ・1画面の製造に3日というスケジューリングが組まれている という自身の状況も相まって、苦しいプロジェクトでした。 ジョインしてすぐは、とにかくインプットが喫緊の課題であると考え、娘を寝かしつけながら書籍や動画配信サービス等でプロジェクトに必要な知識を習得しました。 トラブルシュートや仕様の問い合わせのため、テックリーダーへの会議申し込みで渋滞が発生する状況でした。そこで、メンバー間で情報の横展開を容易に行う仕組みとして、 ・質問する際はSlackの全体チャンネルにてテンプレートを使うこと ・製造メンバーが常駐するMeetチャンネルを開設すること などの施策を提案し、実行をしました。 結果として「同じような困りごと」「仕様の問い合わせ」をメンバー間で消化することができ、リーダークラスメンバーの負担を軽減することが実現できました。 自身の技術力不足もコミュニケーションのみで解決することが可能となり、チーム全体の結束力も向上させることができました。 この期間のとある1日のスケジュールを記載します。 ・04:00 起床（業務開始） ・06:00 娘起床のため中断 ・08:30 娘を保育園に預けて業務再スタート ・16:30 娘回収のため中断 ・17:30 帰宅後業務スタート ・18:00 一旦業務終了 ・19:00 娘を寝かしつけながら勉強 ・20:00 業務再スタート ・00:00 終業（泥のように眠る） 非常に強度の高い4ヶ月間ではありましたが、技術的にも精神的にも仕事人間的にも大きく成長することができたと思っております。

◆2022年4月〜2023年3月 SES派遣客先常駐（証券会社） 投資信託社内システムの改修・運用保守など 担当フェーズ：基本設計、詳細設計、開発、テスト、運用保守 システム環境：VB.net、C#、VBAなど メンバー数／役割：9名／プログラマー 主な開発システム ・既存帳票出力システムの自動化の実現 【背景】：月次業務で出力する帳票が11種類存在し、全ての帳票を出力するために丸一日必要であった。 【開発内容】：システムを改修し、キックバッチから起動させることで自動で全ての帳票を出力できるようにした。 ＝＞丸一日かかる月次業務を自動化することに成功した。 ・既存システムを改修し、処理実施単位の細分化を実現 【背景】：海外からのデータ受信が遅延する事が多く、全てのデータが揃うまで発注業務が実施できない状況であった。 【開発内容】：DBの設計を見直し・データのグループ分け・システム改修を実施し、特定のグループごとに業務を実施する事ができるように改修した。 ＝＞データの遅延による影響が大きく軽減され、お客様の業務を改善する事ができた。 ☆本プロジェクトで身につけた主な技術 ‧運用保守対応 ‧既存システムの改修に伴う現行調査・影響範囲の調査・折衷案の提案 ‧基盤更改対応