会社全体に変化を起こすエンジニアになる
直近ではリーダーとしてプロダクトを改善する機会が多くなってきました。 - 自分一人では実現できなかった大きな案件を自ら動かすことも増え、要件を満たすだけではなくさらにビジネス価値を高めるには何ができるか・その思想をチームに浸透させるにはどうすればいいのかを考えることが多くなりました。 - 個人レベルの案件→チームで動く案件→組織を動かす案件というように、自分の手でスケールの大きい案件を動かしていくようになるにつれ、多くの人に感謝され、より大きな成果が上がってくることに喜びを感じました。 - 今後はその経験を延長させ、エンジニア組織だけでなく会社を動かしていくような案件に携わっていき、会社全体に変化を起こすことのできる唯一無二のエンジニアになりたいです。 <b>上記の取り組みの中で私が一番こだわっているのは、物事の本質を理解した上で実行することです。</b> - マネージャーとしてはビジネスサイドがどういう意図で改善要望を上げてくるのか・現状のシステムだと何が問題なのかを正確に把握するよう努めています。 - 積極的に担当者との接点を作り、直接コミュニケーションを行うことを意識しています。 - プレイヤーとしては、プロダクトのマネジメントをする傍ら、コードも書きながらAI Agentを活用して業務効率化のための仕組み作りにも力を入れています。 - コードを書くのはAI Agentだけにして開発者が力を注ぐのは意思決定と設計にできるよう、AIが認識しやすいアーキテクチャの設計やドキュメントの整備等を積極的に行っています。
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