ID:65806さん

証券会社向け基幹システムの開発・保守

[概要]
共同利用型の基幹システムにおける、機能追加・改修、法制改正対応を行なう。
2010年5月以降は、自社チームのリーダー（PM）としてチームメンバーを統括。要員調整、スケジュール調整、プロセス管理、品質管理等を担当。
要件定義、調査、設計、製造、各種テスト計画・実施・検証、リリース、リリース後の保守を担当。
チームメンバーに対する成果物レビューアも担当。

[担当業務]
主に株式の現物取引、信用取引を担当。手数料計算（ボックス手数料、一日定額手数料）、建玉残高管理、建埋決済処理、諸経費計算、権利・配当処理、コーポレートアクションの領域を担当。
他に、外国株式、外国債券、株価指数先物／オプションも同様に対応。
また、証券残高管理、顧客勘定管理、顧客情報管理も対応。
投資家向け取引報告書については、幾度となく対応。システム全面見直しや、電磁的記録による閲覧が可能となった制度改正時には、電子的記録による閲覧の基データの設計・開発を担当したことにより、当該SIerのプロパー社員よりも造詣を深めた。
数社のシステム移行（システム乗り換え）プロジェクトでは、PM：SIerプロパーの補佐的立場として、他パートナー社スタッフを含めた開発チームのリーダーを担う。

[規模]
総勢50名強～最大時200名強
（大半がパートナースタッフ）
自社メンバーはそのうちの8～最大38名

[役職]
一般社員⇒課長⇒部長代理⇒部長

[ポイント]
・入社時の研修終了直後から17年余に渡り、一貫して同じシステムを担当したため、システム環境、システム仕様、各種機能について、信用取引や投資家向け報告書に関して、当該SIerのプロパー社員よりも造詣を深めることができた。

証券会社向けパッケージ開発支援

[概要]
中堅証券会社のフロントシステム刷新（システム乗り換え）にあたり、要件定義、調査、および、総合テスト計画から実施・検証を担当。
チームメンバーに対する成果物レビューア担当。

[担当業務]
証券残高管理、顧客勘定管理、手数料計算
担当業務の進捗管理（SIerプロパーの補佐）

[規模]
総勢100名強（大半がパートナースタッフ）
自社メンバーはそのうちの8名

[役職]
開発部長～開発本部長

[ポイント]
・当該SIer初の証券フロントシステム受注であり、要件定義工程から証券業務知見者が不足していたため、自身の持つ知見を活かし、積極的に意見し、要件定義や設計に反映させた。
・当初、自社メンバーは自身を含め2名での派遣契約であったが、すぐに成果を認められ増員となり、準委任契約へ移行。メンバーを最大10名の体制まで拡大した。

部門統括、運営

証券業務に関するシステムに携わるプロジェクトチームを部として組織し、その部において計画策定～推進、運営を行なった。
・部門計画策定
・部門計画推進
・組織運営
・人事評価
・労務管理

[規模]
45名

[役職]
開発部長

事業推進、組織運営

・事業推進
・社および本部の事業計画策定
・組織運営
・人事評価
・労務管理
・QMS/ISMS/PMSの管掌

[規模]
150名強

[役職]
執行役員（開発本部長）→取締役（開発本部長）

[ポイント]
クラウドサービス（AWS）、データ分析、データ分析基盤構築を新規事業として掲げ、社を挙げて注力してきており、若手社員を中心に、総勢30名強の体制まで拡げた。
また、AWSコンサルティングパートナー（セレクト）や、SAS登録パートナーとして認定を受けた。

証券会社向けシステム 米国株式信用取引対応（制度改正案件）
・PM補佐、PMO として、エンドユーザー、ベンダーとの要件詰め、システム概案検討、議事録・各種資料作成 等を担当。
・統合、スコープ、スケジュール、コスト、品質、資源、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダー、各種マネジメントおよびサポート

[役職]
プロジェクトマネジメントコンサルタント

[規模]
5名
(要件検討フェーズのため)
※エンド側は関係者30名超

コールセンター向けCTI／CRM／IVR （自動音声応答）システム

[概要]
コールセンター向けCTI／CRM／IVR （自動音声応答）システム刷新にあたり、PM補佐として、要件定義、調査、および、基本設計を担当。
チームメンバーの管理（スケジュール、タスク、人員）、ベンダーの管理（スケジュール、QA）

[担当業務]
コールセンター向けシステムの要件定義、調査、基本設計
担当業務の進捗管理（PMの補佐）

[ポイント]
・自身初の証券業以外、かつ、クラウドを活用したシステム構築プロジェクトであり、PM業と並行し、新しい技術や知識を習得した。
・AWSを用いたシステム設計や構築は実務レベルに達したと自負する。

飲食業の企業様 基幹システム新規開発
工程：
　実装・UT、IT、ST
　リリースは2024年以降に予定
使用技術：
　PHP, Laravel, MySQL, AWS

• 顧客の情報システム部が設計まで担当したため、実装工程からの参画となったが、顧客との設計内容の確認や調整を含め、打合せを随時実施。
  特に進捗管理、課題管理において、顧客への説明や問い合わせに対応。タスク化後のスケジュール調整に注力し、メンバーが高負荷とならないよう対処した。

健康美容製品開発・販売の企業様 ECサイト刷新対応

工程：
　フィージビリティスタディ、RFP作成
　要件定義
　データ移行の検討
　データ移行の設計、実装

• リーダー格のメンバーを今後のマネジメント層へ抜擢する前段として、プロジェクトマネジメントについて指導中。（WBSをはじめタスク管理、スケジュール管理、課題管理などの管理手法や手順）

生活インフラの企業様 基幹システム刷新（オープン化）

工程：
　要件定義、基本設計（2024年4月まで予定）

• PjMとして管理・監督を担当。参画前の契約前交渉から契約手続きも実施。参画後も随時顧客との調整、打合せを実施。
  基本設計に向けての調査を含む必要タスクの洗い出しをサポートし、提案も行なった。