プロダクト価値を最大化し、事業成長を牽引できるプレイングマネージャー(EM/テックリード)
現在、PMとしてプロジェクトを推進する中で、最も熱量が湧くのは「どう作れば顧客や事業にとって最大の価値につながるか」を追求している瞬間。 一方で、プロダクトの価値を最大化するためには「優れたアーキテクチャや技術力」と「それを実現する強いチーム」の双方が不可欠だとも感じる。 自ら手を動かして設計・コーディングを続け、現場の解像度と技術力を研鑽し続けると同時に、EMとして「個人のスキルに依存せず、集団の力で大きな課題を解決する組織づくり」を実践していきたい。 現場でコードや設計を語れるテックリードとしての視点と、人を活かし組織をスケールさせるマネージャーとしての視点を統合し、プロダクトの成長に最も貢献できるプレイングマネージャーであり続けたい。
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