ID:63563さん

マネジメントによりチーム/組織にいい影響を与えられる人材

「いい影響」とは、サービスの売り上げや非機能要件面の改善、ユーザーに役立つものを作ること以外に、 以下のようなことも含みます。 - エンジニア間の技術的交流を深められること - 誰もが発言・相談しやすい雰囲気づくり これにより、チーム内、チーム間でのコミュニケーションが必要十分にしやすくなり、 開発や要件定義等の認識齟齬の削減や、よりよいサービス作りにつながると考えています。 現時点では、マネージメント能力欄に記載したように「これまで無かったグループ3社間での勉強会の文化を作り・運営・改善する」ことを2年以上実践しています。 この取り組みにより、特に他社や他チームのメンバーと顔を合わせる機会が増え、業務時のコミュニケーション改善にもつながっていることが実感できました。 また、マネジメントする立場に立つ場合、特に広い分野の知識を持っていることが重要になると考えています。 そのため、現在所属するチームでは、フロント・バックエンド・インフラだけでなく、 定型業務の自動化や技術的負債の解消、セキュリティ改善タスク等幅広く手を挙げて担当しています。 キャリアビジョンを達成するために、今後もこのような取り組みを継続的に実施します。