スタッフDSとして、技術的卓越性とチーム内外への影響力を両立するポジションを目指す。
生成AIが台頭する昨今において「課題に対して解決方法を模索し実行する」ことは前提とし、 チーム内への影響力・チームを超えた円滑なコミュニケーションが今まで以上に大切になると思っています。 マネージャー経験を活かし、技術的卓越性だけでなく周りへの影響力を発揮しながら課題解決を行うことを目標としています。 1. 技術的卓越性 - チーム内で最も難しい課題を解ける - 技術選定の意思決定ができる - 他メンバーのコードレビュー・設計レビュー 2. 組織への影響力 - ジュニア〜シニアの育成・メンタリング - 技術的な標準化・ベストプラクティスの確立 - 採用面接・技術評価への関与 3. ビジネスインパクト - 曖昧な課題を構造化し、解くべき問いを定義 - 経営層・ステークホルダーへの技術的提言 - ROIの高いプロジェクトの見極め
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