ID:52598さん

より複雑で難しい技術的課題を解決しつつ、チームや組織全体のアウトプット最大化に働きかける

プレイングマネージャーとして、手を動かしながらのプロジェクト運営に一定の成果を出すことができました。
より良い成果、例えば売上を伸ばす機能設計・開発やチームのアウトプットの最大化に貢献するには、
・プレイヤースキルの向上
・プレイヤー経験をより多く積む
・マネジメント知識の引き出しを増やす
・経営陣や取引先とのMTGファシリテート
といった課題を感じております。
課題全てを業務と並行して解決していこうとすると、自分のアウトプットが中途半端になってしまう感覚がありました。

そのため、業務内容はプレイヤーに絞り、
マネジメントのインプットは書籍やセミナー、周囲のマネージャーから、
ファシリテートについては、1対多の場になれるため、勉強会での登壇やディスカッション等に積極的に参加する様なアプローチを考えております。

3〜5年後には上記の課題を克服し、
より複雑で難しい技術的課題を解決しつつ、チームや組織全体のアウトプット最大化に働きかけられる様になりたいと思います。