ID:51404さん

技術と組織の両面から事業成長を牽引し、経営に近い立場で、事業・技術・組織にまたがる重要な意思決定と成果創出に責任を持つエンジニアリングリーダー

これまでソフトウェアエンジニア、テックリード、エンジニアリングマネージャー、開発部長と役割を広げる中で、個別の技術課題を解決することに加え、組織や仕組みを通じてより大きな成果を生み出すことにやりがいを感じるようになりました。 今後は、複数の開発組織を横断する技術戦略や組織戦略の策定・実行を担い、事業戦略とエンジニアリングを接続する役割をさらに深めていきたいと考えています。 特に、事業成長に伴って生じる技術的・組織的な複雑性に向き合い、重要課題の特定から優先順位付け、意思決定、実行体制の構築までを一貫してリードできることを重視しています。また、個人の能力や献身に依存するのではなく、人材育成や権限委譲、組織設計を通じて、継続的に高い成果を生み出せる組織を構築したいと考えています。 中長期的には、VPoEやEngineering Directorなど、より広い組織と事業成果に責任を持つポジションを志向しています。技術への理解を土台としながら、事業・組織・人材への理解を深め、経営上の意思決定にも貢献できるリーダーへと成長していきたいと考えています。