ID:42620さん

2026年1月回 指名


キャリアビジョン


エンジニアとして幅広い知識や技術力、マネジメント力、スペシャリティを有し、どんな規模や難易度の事業領域においても価値創造を加速させることのできるエンジニア

ビジネスよりもサービスに対して興味があるジョブ型エンジニアなので、自身のスキルセットをより広く強く伸ばしていき、数多くのプロダクトに価値創造を提供することができるエンジニアとなり、自身が成長させたいと思うプロダクトの成長に関与したい。そのために、技術的なことに止まらず、チーム力加速の目的でマネジメント力の醸成を行い、一人で現場の雰囲気を変えることのできる様な人材になることを目標としている。

プロジェクト経験

2026年/3ヶ月以内

AI施策:対話型物件提案AIエージェント機能の企画立案・設計・開発

【課題】 ユーザーの閲覧履歴をもとに条件追加や緩和を自律提案するチャット機能を2ヶ月という短期間で実装するにあたり、既存のBFF層(Sinatra)がプロセスブロッキングを起こし、LLMのレイテンシに耐えられないという課題がありました。 【工夫した点・思考プロセス】 ブラウザからLLMへ直接通信を行うSSE(Server-Sent Events)ストリーミング構成を採用し、BFFのブロッキングを回避しつつ低遅延な描画を実現しました。また、初回セッション認証によるセキュリティ担保と、BFFとLLMアプリを疎結合にするClient/Server Toolsの分離設計を行い、拡張性の高いAIアーキテクチャを構築しました。 【成果】 セキュリティとスムーズなストリーミング描画を両立した先進的なAI対話機能を、企画から2ヶ月という短期間で無事に本番リリースしました。

2026年/半年以内

ハザードマップのポリゴンレベル高精度化と高パフォーマンス配信基盤APIの構築

【課題】 従来のタイル表示による大雑把なハザードマップ表示では低リスク物件が誤認される課題がありましたが、国土地理院の膨大なGeoJSONデータをそのままDBやS3に持たせると、ストレージやインスタンスコスト、通信量が肥大化するトレードオフがありました。 【工夫した点・思考プロセス】 国土地理院のデータから重複を排除・軽量化した上で、バイナリ形式のPBF(Protocolbuffer Binary Format)へ事前変換してS3に格納するパイプラインを構築しました。API側でXYZ座標にマッチするPBFファイルを返却し、クライアント側でデコードする構成を採用することで、サーバ負荷と通信量を抑制しました。 【成果】 インフラコストを抑えつつ、物件ピンポイントでのポリゴンレベル高精度表示と高速なレスポンスを両立させました。また、ジュニアエンジニアのペアプロ等を通じた技術指導も並行して完遂しました。

2024年/2年以上

リリース自動化プラットフォーム「Beezy」の構築と全社展開(40+リポジトリ完遂)

【課題】 手作業が中心だった全社リリースフローによるリードタイムの長期化や管理コストの発生、およびGitHub Actions標準cronの遅延・スキップ制約を解消する必要がありました。 【工夫した点・思考プロセス】 各リポジトリのcron設定を集約して定時にrepository_dispatchを発火する独自スケジューラー「beezy-scheduler」を設計・開発しました。さらに、GitOpsによるスケジュール自動登録や、GitHub Actions(Composite Actions)のパッケージ化・自動更新PR生成機構を取り入れ、利用側チームの導入負荷を最小化するプラットフォーム設計を行いました。 【成果】 全社40以上のリポジトリへの導入を完遂し、主要グループのリリース頻度向上(+35.0%)やリードタイム短縮、長期滞留PRの半減を実現しました。手動起票等の管理工数を大幅に削減し、ツール投資に対する高い人件費ROIを創出しました。

2024年/半年以内

大手参入に伴う反響連動システムの構築

【課題】 大手不動産会社群(FRK各社)の新規掲載を獲得するため、個人情報を含む顧客反響データをメール送信用ではなく、外部基幹システム(Salesforce等)へ30分間隔でセキュアかつ確実に自動連携する統合基盤が必要でした。 【工夫した点・思考プロセス】 AWS Transfer Family for SFTP + S3 と CloudTrail を組み合わせることで、高いセキュリティ要件と操作証跡(トレーサビリティ)を最小限のコストで満たす設計を行いました。また、Kubernetes CronJobを活用した自動リトライ機構を組み込み、一時的な障害が発生した場合でも自律回復する高可用なアーキテクチャを構築しました。 【成果】 大手不動産会社群の掲載獲得に繋がり、全社売上目標の達成に寄与しました。連携不具合を一度も起こすことなくプロジェクトを完遂し、月間全社MVPを受賞しました。

2024年/2年以上

エンジニアマネージャー(組織マネジメント・事業戦術立案・推進)

【課題】 シニアエンジニア兼エンジニアリングマネージャー(グループ長)として、5名の開発メンバーを抱える組織の運営・ピープルマネジメントを統括しつつ、流通領域の中長期的な事業戦術の立案と開発生産性向上を牽引することが求められていました。 【工夫した点・思考プロセス】 定期的な1on1を通じた目標設定・キャリア支援・評価運用を行いつつ、四半期ごとの適切なリソース配分とタスクアサインを調整しました。また、コーディングエージェント等の開発支援ツールの導入やSaaS予算管理を推進し、組織全体の開発プロセス標準化に注力しました。採用面談では技術力の本質的見極めと動機形成を意識しました。 【成果】 メンバーの自走を促しながらチームの開発生産性を維持・向上させ、組織目標の達成と優秀なエンジニアの定着・獲得に貢献しました。

2023年/半年以内

画像変換サーバの全社統一化・機能拡張(EC2完全撤廃とSafariクラッシュ根本解決)

【課題】 一部システムで残留していたEC2インスタンスの固定費負担、レガシーOSによるセキュリティリスク、および大量画像読み込み時のCSS blurに起因するSafariのメモリリーククラッシュという現場課題がありました。 【工夫した点・思考プロセス】 WebP対応済みの新画像サーバを全社全サービスへ水平展開し、旧来のEC2を完全撤廃しました。また、クライアント側で発生していたSafariクラッシュや画像比率崩れの課題に対し、画像サーバ側に動的blur変換機能やheight指定リサイズ機能を実装することで、サーバ側で吸収・解決する設計を行いました。 【成果】 インフラ固定費の削減(年間132万円)とセキュリティリスクの排除を達成しました。さらに、注文住宅領域等での画像比率崩れに関する問い合わせやSafariクラッシュを根本から解消し、現場の保守工数を削減しました。

2022年/2年以上

不動産情報ポータル(売買領域)の物件一覧ページを新基盤移行

【課題】 詳細ページ刷新の成功モデルを横展開し、LIFULL HOME'Sで最大のトラフィックと複雑な絞り込み要件を持つ「物件一覧画面」を新基盤へ移行し、独立した高速リリース体制を築く必要がありました。 【工夫した点・思考プロセス】 技術リーダー兼スクラムマスターとして、BFF層とフロントエンドの責務分離設計を主導しました。また、複数アプリケーション間で重複しがちなコンポーネントやドメインロジックを共通パッケージ化し、重複実装を防ぐ設計を採用しました。アジャイル開発のプロセス改善も並行して行いました。 【成果】 画面側の変更を最小限の調査コストで単独リリース可能なアーキテクチャを確立し、複雑な検索要件を含む移行を無事故で完遂しました。コード品質改善(Code Climate D→A)と描画速度の向上を実現しました。

2022年/3ヶ月以内

画像サーバを利用するサービスへの動的WebP変換によるサイトパフォーマンス向上とコストカットの実施

【課題】 最大秒間2,500リクエストを処理する画像配信基盤において、膨大なネットワーク転送量コストの削減と、サイト全体の表示速度向上が求められていました。 【工夫した点・思考プロセス】 利用側のアプリケーション側に一切の改修を強いることのないよう、画像サーバ側でアップロード画像(PNG/JPEG/GIF)を動的にWebPへ一括変換・配信する仕組みを単独で企画・実装しました。Acceptヘッダーに基づく自動フォールバックと、CloudFrontのキャッシュ最適化を組み合わせて設計し、Amplitudeを用いたABテストでSEOや離脱率への影響を定量的に検証しました。 【成果】 画像サイズを平均20〜25%軽量化し、月間100TB超の転送量を圧縮して年間約320万円の通信費を削減しました。Lighthouseの指摘事項を解消し、全社MVPを受賞しました。

2021年/1年以内

不動産情報ポータル(売買領域)の詳細ページを新基盤移行

【課題】 10年以上運用され50名超が開発する大規模モノリスにおいて、賃貸と売買領域のコードが混在していました。売買側の改修が賃貸領域に不具合を及ぼす構造となっており、リリース毎の調整コストや開発生産性の低下が課題でした。 【工夫した点・思考プロセス】 売買領域の詳細ページをモノリスから切り離し、TypeScriptを用いたマイクロサービスとして再構築しました。クリーンアーキテクチャを採用するとともに、CIツール(dependency-cruiser)を導入してレイヤー間の依存関係違反を機械的にブロックする仕組みを構築し、将来的な設計の劣化を予防しました。 【成果】 他領域への影響調査が不要となり、自部署でリリースまで完結できる体制を構築しました。コード品質(Code Climate)をDからAへ改善し、Core Web Vitalsの指標向上にも寄与しました。

2020年/1年以内

秒間2500リクエストの画像サーバを無停止で新基盤システムに移行

【課題】 複数プロダクトが相乗りし秒間2,500リクエストを処理する基幹画像変換サーバが、知見者不在かつリポジトリ管理外のレガシーな状態となっていました。大型EC2の常時起動による高コスト体質と検証環境不足の解消が急務でした。 【工夫した点・思考プロセス】 自ら企画を立案し、まずは既存構成のリバースエンジニアリングを行ってブラックボックスだった挙動を解明しました。その上でKubernetes基盤への移行設計を行い、Nginxのチューニングや負荷検証を重ねました。本番移行時は、約2週間の段階的なカナリアリリースを統括し、リスクを最小化しました。 【成果】 大型EC2から小規模Pod構成への転換によりインフラ運用費を約62%削減(月間$1,300→$500)し、レスポンス速度も半減(230ms→110ms)させました。スパイクアクセスにも耐える基盤を実現し、全社MVPを受賞しました。

2019年/3ヶ月以内

物件の住所情報から最寄り駅情報を自動で紐付けるサブシステムの構築

【課題】 LIFULL HOME'Sに登録される物件情報に対し、最寄り駅や交通情報を手動入力していたクライアントの負荷削減と、既存の主要システムへ影響を与えない疎結合なシステム連携の実現が求められていました。 【工夫した点・思考プロセス】 新卒2年目に技術リーダーとしてシステム全体の設計を主導しました。外部APIの選定においては複数のベンダーを比較し、コストと精度を精査したうえで最適な仕様を策定しました。既存の主要システム(PHP/Symfony等)の処理を阻害しないよう、RubyおよびKubernetesを用いた独立したサブシステムとして環境構築からインフラ設計までを一貫して行いました。 【成果】 交通情報の手動入力を自動化し、クライアントの入力工数を大きく削減しました。また、コストを最小限に抑えつつ障害のない安定稼働を実現しました。

2019年/半年以内

AWS・GCP横断の大規模SEOデータ収集・分析パイプライン基盤の構築

【課題】 外部SEO分析API(AWR)から順位データを定期収集・クレンジングし、GCP(BigQuery)へ同期する基盤の構築を担当しました。数時間待機してfetchする非同期APIの仕様や、多数のEventBridge・Step Functionsを組み合わせた複雑なリトライ制御のハンドリングが技術的な課題でした。 【工夫した点・思考プロセス】 外部APIの一時的な障害やレートリミットにシステム全体が影響を受けないよう、DynamoDBを用いた状態管理設計を導入しました。失敗したイベントを安全に退避して定時に自動再取得するリトライ機構を自ら設計・実装し、運用負荷の軽減を図りました。また、AWS Batch/Lambdaで加工したgzipデータをGCSへ転送し、Storage Transfer Service経由でBigQueryへ効率的に同期するパイプラインを構築しました。 【成果】 設計時の想定通りの堅牢性を発揮し、現在に至るまで社内の定例や部長会等で活用される最重要SEOデータ基盤として安定稼働を継続しています。

マネージメント能力

シニアエンジニア兼エンジニアリングマネージャーとして、事業部のエンジニアメンバーのマネジメントと、事業戦略の立案をしていました。
事業領域のKGI達成とグループのKPIマネジメントの達成。 開発メンバーの育成を目指したチームマネジメント。
マーケット利益を最大化するためにエンジニアリングで達成するべきこと、簡略化できることを検討し、VSMを実行したうえで無駄な箇所を最適化す行い、価値創造を加速化させ、エンジニアが成長を実感しつつ、マーケット利益にも加速度を上げることができるような地盤を作りました。

アピール項目


アウトプット

GitHub アカウント
あり
Qiita アカウント
あり
Zenn アカウント
未入力です
Speaker Deck アカウント
未入力です
SlideShare アカウント
未入力です
特にアピールしたいアウトプット
あり

今後、身につけなければいけないと思っている技術は何ですか?

未入力です

あなたが一番パフォーマンスを出せるのはどんな環境ですか?

私が一番パフォーマンスを発揮できるのは、技術力で解決できることと、自身が課題に感じた仕組みに対して新規にアプローチを行うことに周りが応援してくれる環境です。 私の強みは課題発見力と責任感の強さとリーダーシップです。それを活かし、新卒二年目から現在に至るまで技術リーダーを担い、現在ではエンジニアマネージャとして技術でチームを牽引しつつ大きなプロジェクトを数多く成功させたり、システムの課題を見つけ自ら企画提案からリリースやシステムのリアーキテクチャを牽引し、責任感を持って最後まで完遂させてきました。それらが評価され3度の全社MVPをいただいております。課題発見に対する嗅覚が鋭く、それを解決するだけの幅広い技術力を養った上で、周りを巻き込みつつ必ず最後までやり切ることが私の強みです。

生成AIの活用状況

日常的な情報収集・業務活用
ChatGPTやGeminiなどのチャットツールを、情報収集、ドキュメント作成、翻訳に日常的に活用
業務でコード補完系の生成AIを活用
GitHub Copilot等のコーディング支援ツール
業務でコード生成、コーディングエージェント系の生成AIを利用
コードレビュー、テストコード生成、デバッグに生成AIを活用
サービス・プロダクトへの応用
既存のサービスやプロダクトに生成AI(API利用など)を組み込み、LangChainやLlamaIndexなどのフレームワークを使った開発経験

キャラクター

直近で一番やりたいこと
サービスを作りたい
好きなスタイル
一人で黙々
どちらかといえば一人で黙々
どちらともいえない
どちらかといえばみんなでワイワイ
みんなでワイワイ
好きな規模
小さい会社
どちらかといえば小さい会社
どちらともいえない
どちらかといえば大きい会社
大きい会社
水とプログラミングどっちが大事?
自信を持って人より秀でていると言える点
学習能力 / 調整力 / 責任感
スキルのタイプ
ゼネラリスト
どちらかといえばゼネラリスト
どちらともいえない
どちらかといえばスペシャリスト
スペシャリスト
得意なフェーズ
0 → 1
どちらかといえば0 → 1
どちらともいえない
どちらかといえば10 → 100
10 → 100
会社を選ぶ一番の基準
好きなプロダクトがある
やりたくない分野
SI / 金融 / ゲーム / アダルト / 仮想通貨
その他の特徴
使用言語にはこだわらない / レガシーな環境を改善できる / 新しい技術はとりあえず試す / 勉強会でLTをよくする / 趣味は仕事 / stackoverflowで回答した
その他のやりたいこと・やりたくないこと
未入力です

やりたい事

手を動かして設計してコードを書きたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
価値あるプロダクトを作り成長させたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
学び続けて技術力でプロダクトに貢献したい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
意義があることや社会に貢献できる仕事がしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
人や計画の調整・マネジメントをしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
レガシーなシステムの保守・運用・改善をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
企画や仕様を考えるところから関わりたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
業務効率を改善して一緒に働く人のためになりたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
全社横断的な共通基盤作りや強化をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
組織や文化を作る・成長させる仕事をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい

基本プロフィール

年齢
今年で30代前半
好きなテキストエディタ
VSCode,SublimeText,vim
希望勤務地
埼玉県 / 東京都 / リモート勤務
集まる必要性がない場合は基本リモートが許可される環境が必要
希望年収
1000万円
ご意見箱

要望、不具合報告、使いづらい点や感想など、お気軽にお寄せください。
いただいたご意見は、今後のサービス向上に活用させていただきます。

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