良い動きをするチーム・組織を育て、楽しく開発する人を増やしたい
## そう思う理由 所属企業にて非常に良いメンバーに恵まれたことで、厳しい事業状況やリソース不足、技術負債などの課題に直面しても充実した時間を過ごせている。 チームのあり方次第で開発がより楽しいものになり、事業・プロダクトへの貢献に繋がっていくことを現職で知ったので、多くの人にそのように感じてもらえるようにしたいと思った。 ### 良い動きの例 - 困っているメンバーや負荷の偏りに気づき、自発的にサポートに回る - 経験や知見を惜しまずに共有する - 所管が曖昧な作業でも手を挙げる、引き受ける - ミスを責めず、作業手順や仕組み改善に目を向ける - プロダクト/事業/組織への貢献に繋がるなら開発に拘らず行動する ## どのようなことがしたいか ### 企業文化に資する採用 マネージャー経験を通して、マネジメントが機能するのは良い採用活動が土台にあるからだと感じた。 素晴らしいメンバーを採用してくれた人事やCTOを尊敬しており、そのような採用ができるようになりたい。 ### 現場感を持ったチーム・組織運営 マネジメントに携わると、開発現場から遠ざかることもあるが、以下が行える程度の解像度は持ち続けたいと考えている。 - メンバーが辛いと感じる状況を理解、共感できる - メンバーが成し遂げたことの価値を理解、称賛できる
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