ID:23780さん

事業文脈を設計できる人

**理由**  SWEとPDMを兼務する中で、技術的判断・プロダクト戦略・事業構造の接続を一人称で担える人材が現場で最も不足していると実感してきた。この三角形を持つ人間がプロダクトの意思決定を担うと、スピードと精度が大きく変わる。その手応えをキャリアの軸にしたいと考えている。 **具体的にやりたいこと** 短期（〜2年）：GTM設計まで自ら担えるプロダクトマネジャーとして、発見・開発・届ける・測るのサイクルを一人称で完結させる  *SWE9年の実装経験を持つ上でPDMを兼務しており、技術的実現性の判断とプロダクト戦略の立案を単独で行える* 中期（〜5年）：プロダクト戦略と事業戦略を接続するHead of Product / VP Productとして、技術・プロダクト・事業の三角形を統合した意思決定を担う  *NSM設計・仮説検証設計・ADR記述・ステークホルダーへのコンテキスト設計を一貫して担当。事業KPIとプロダクト戦略の接続を自ら構造化してきた* 長期：SaaSスタートアップのCPOまたは共同創業者（プロダクト担当）として、0→1のプロダクト設計と事業モデル構築を主導する  「顧客課題に恋する」姿勢と、小さく検証しながら進むスタイルを軸に、現職でもMVP設計から事業構造の分析まで担ってきた