マネジメントでも成果を出し、組織の成果を最大化する
前提として、私のITエンジニアのスキル・経験はまだ未熟な部分があるため、直近はインフラやSREを主軸に技術力を高めつつ、成果を出していきたいです。 そして、徐々にマネジメントの割合を増やしていきたいです。自身のマネジメントの成果を増やしていけば、プレイヤーとしての成果より、チーム・組織の成果を最大化でき、組織や社会に貢献できると考えているためです。 また、コミュニケーションを取りながら仕事をしていくのが好きなので、そういう意味でも、人との関わりが必要なマネジメントを増やしたいです。 なお、プロジェクトマネジメントより、組織や人のマネジメントに興味があります。具体的には、メンバーの教育やサポート、チームの方針決めなどです。 プロジェクトのマネジメントも必要に応じてやっていきたいです。 ※プロダクトマネジメントは、私の経験と特性からあまり貢献ができないと思っています 私の特性については以下をご覧ください。 https://docs.google.com/document/d/1J97SeBcia1lC4wa7njpAhpqfa9N69E9XNkR7reJV-0k/edit?tab=t.8e6kl7yotbrk#heading=h.goguyme6x2lu
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