株式会社ハウテレビジョンからの指名詳細
提示年収ウィザード級
指名日時：2020.11.04 16:41
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
文字数：183
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：75
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
xxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
xxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。文字数：140
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名開発部ミッションUsersFirstなプロダクト開発とデリバリー、および、プロダクトの品質向上主要言語・フレームワークなどGo, PHP, React, ReactNative, Ruby, Ruby on Rails, Vue.js, TypeScriptその他技術MySQLGitHubGitDockerCircleCIAWSチームの人数20人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- モブプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- ChatOpsをしている
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化■ 事業成長を加速させる責任を持つ 会員数やアクティブ率、売上の向上などにコミットするため、「本質的な目的は何か？」「意味のある開発とは何か？」を常に主体的に考えます。 仮説をもってカイゼンに取り組み、その効果についてもエンジニアが責任を持って計測。良い結果も悪い結果も学びとして蓄積、共有します。 やってみないと分からないことにはまず最速でリリースして検証できるよう、CIでリリースを自動化するなどの仕組みを整備しています。 ■ 一人ひとりの志向を尊重する エンジニアによって、できること・できないこと、やりたいこと・やりたくないことがあります。 各々足りない部分は相互に補い合い、チームとして強くなることを志向します。 「バックエンドを極めたい」「フルスタックになりたい」「企画から実装まで一貫して担当したい」「マネジメントより技術力を磨きたい」など、各々が最も熱を持てる仕事を選べる裁量があります。 ■ 最新の技術でレガシーに立ち向かう サービスの初期には技術的な正しさよりスピードの方が優先。ビジネスへのコミットが求められます。 サービスが拡大してきた今では、さらなる成長のためには技術負債に向き合って解消しなくてはいけません。 今までサービスを支え利益を産んできたレガシーコードに敬意を払いつつも、最新の技術でさらなる性能改善、安定稼働、開発効率向上に取り組み続けます。 ■ フラットで心理的安全性が高い メンバーのキャリアや技術力はバラバラでマネージャーもいますが、上下関係はないフラットなチームです。 チームでの意思決定には誰であっても意見を出す機会があり、全員が対等な立場として意見を受け入れる空気があります。 互いに感謝、尊敬し合い、どんな意見や質問をしても建設的に議論ができるチームです。
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OK電話面談OKリモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
提示年収に含まれる内訳
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月30時間 / 月固定残業代/月表示されません固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
その他の条件
- 時間外労働有り時間外労働の備考
表示されません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都港区赤坂1-12-32 アーク森ビル32F
- 加入保険
関東ITS健保
- 就業時間（備考）
7:00~21:00の間で8時間勤務すればOKの時差出勤制度です。
- 休日（備考）
完全週休二日制、祝日休み、入社直後に有給付与、夏季休暇3日間、記念日休暇
- 就業時間就業時間（備考）
7:00~21:00の間で8時間勤務すればOKの時差出勤制度です。
メッセージ
文字数：664
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
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会社情報
- 代表者名音成洋介
- 設立年2010年
- 売上高1,842(百万円)円
- 従業員数64人
- 会社HPhttps://howtelevision.co.jp
現在は自ら手を動かして開発を行う傍ら、マネジメントや採用など開発組織に関わること全般を担う。
裁量のある環境の中、やりたいこと、つくりたいものを一緒に形にしてみませんか？