BASE株式会社からの指名詳細
提示年収プチリッチ級
指名日時：2020.03.31 19:49
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：417
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：318
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：128
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名サービス開発グループミッションEコマースプラットフォーム「BASE」においてショップオーナーが継続的に売り上げを上げていくためのサービスを提供し、スケーラブルかつ高いユーザビリティを実現する。主要言語・フレームワークなどPHP, CakePHP, Golang, TypeScript, Vue.jsその他技術TerraformFirebaseDockerCircleCIBigQueryAWSAkamaiNew Relicチームの人数20人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- ChatOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- デザインスタイルガイドの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://thebase.in/チームメンバーBASE株式会社 Divisionマネージャー（エンジニアリングマネージャー） 植田隼人受託開発企業、ソーシャルゲーム開発企業、メガベンチャーを経て、2021年にBASEにジョイン。入社から一貫して、ネットショップ作成サービス「BASE」のプロダクト開発を担うProduct Dev Division（以下、プロダクト開発チームと表記）に所属し、開発組織の拡大に貢献。2024年7月にDivisionマネージャーに就任し、数十人規模のプロダクト開発組織を統括している。2021年4月にBASEというプロダクト、会社に惹かれてBASEに入社を決めました。実際、とてもエンジニアが働きやすい会社で楽しくやりがいのある毎日を送っています。私達と一緒にBASEを盛り上げませんか！BASE株式会社 Web Frontend エンジニアリングマネージャー 加藤賢太1994年生まれ。大学を中退し19歳よりフロントエンドエンジニアとしてキャリアをスタートし、ITベンチャー数社を経て2019年にBASEに入社。2021年4月にエンジニアリングマネージャーに就任。現在はOwnersExperienceという部署のエンジニアグループのグループマネージャーとして、メンバー全員がプロダクトを全力で磨き込める環境を作れるよう、取り組んでいます。サービスが成長していくにつれて機能追加などが注目されがちですが、プロダクトとしてさまざまな課題が出てきています。しかし、短期的な数値改善ではなく、長期的な目でショップオーナーさんのためになる開発を継続的にかつダイナミックにやり続けなければならない。そんな難しい課題に取り組むために存在するのが私の所属するOwnersExperienceです。フロントエンドの技術課題にも全力で取り組んでいます！BASE株式会社エンジニアリングマネージャー 炭田 高輝新卒でWebソーシャルゲーム開発企業に入社し、ITベンチャー1社を経て2020年1月にBASE株式会社に入社。ネットショップ作成サービス「BASE」利用ショップの成長とショップの運営支援のための機能開発に従事。2021年4月にEMに就任し、2チームのGroupマネージャーを務める。2025年1月からは機能開発のSectionマネージャーを兼任し、約20名の開発組織のマネジメントを担当している。EMとして技術とプロセスの両面からより良いプロダクト開発ができるようなチームを作りたいと思っています。BASEはサービスを開始してもう11年経ちますが、まだまだやりたいことがたくさんあります。一緒に開発を盛り上げていきませんか？チーム名FrontendグループミッションEコマースプラットフォーム「BASE」のショップオーナーと購入者に最高のUXを提供するために、フロントエンドアーキテクチャを構築、継続的に維持、発展させていくこと。モダンなフロントエンド技術を用いながら、日々進歩するWeb技術をキャッチアップし、プロダクトの成長に寄与すること。主要言語・フレームワークなどTypeScript, Vue.js, HTML, SASS, CakePHPその他技術webpackAWSYARNgulp.jsチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- ChatOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- デザインスタイルガイドの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://thebase.inチームメンバーBASE株式会社 Web Frontend エンジニアリングマネージャー 松原佑介東京大学農学部卒業後、SI企業、株式会社一休にて主にiOSエンジニア、フロントエンドエンジニアとして開発に従事。2018年9月にBASE株式会社にフロントエンドエンジニアとして入社。「BASE」の次世代管理画面プロジェクトにてVue.jsを使ったUI構築を担当後、2020年7月よりFrontendチームのエンジニアリングマネージャーとなりマネージャー業を開始。組織運営や採用を担当する。BASEは現在急成長を遂げている最中の企業であり、フロントエンドエンジニアとしての業務もバラエティに富んでいます。
フロントエンドを担当する専門メンバーの数も20名を超え、安心して開発力を発揮できる現場になってきました。
そんな環境で一緒にフロントエンドエンジニアとして力を発揮してみませんか？
- その他カードカードについて他社選考待ちOK土日面談OK平日夜の面談OKあなたとマッチする文化
提示年収に含まれる内訳
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月40時間 / 月固定残業代/月表示されません固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
その他の条件
- 時間外労働有り時間外労働の備考
表示されません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都港区六本木３丁目２−１ 六本木グランドタワー37F
- 加入保険
社会保険完備（雇用保険、健康保険、厚生年金）
- 就業時間（備考）
フレックスタイム制
- コアタイム 12:00～16:00
- フレキシブルタイム（始業）7:00～12:00（終業）16:00～21:00 - 休日（備考）
- 完全週休2日制、祝日
- 有給休暇（入社日に10日付与）、夏季休暇、年末年始休暇、慶弔休暇、その他各種休暇
- 休暇制度の詳細はこちらをご覧ください（ https://basebook.binc.jp/entry/2019/02/13/165115 ） - 就業時間就業時間（備考）
フレックスタイム制
- コアタイム 12:00～16:00
- フレキシブルタイム（始業）7:00～12:00（終業）16:00～21:00
メッセージ
文字数：2004
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
- 代表者名鶴岡 裕太
- 設立年2012年
- 従業員数274人
- 会社HPhttps://binc.jp/
フロントエンドを担当する専門メンバーの数も20名を超え、安心して開発力を発揮できる現場になってきました。
そんな環境で一緒にフロントエンドエンジニアとして力を発揮してみませんか？