株式会社ドワンゴからの指名詳細
指名日時：2019.12.04 00:51
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：617
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名ニコニコチャンネル開発チームミッションニコニコチャンネルのサービス・事業をシステムとして支え、成長させる。 動画配信サービスや有料会員サービスは現在でも競争率の高いサービスのため、負債とスピード感をバランスを取って開発していく必要があります。主要言語・フレームワークなどPHP、FuelPHPその他技術PHPMySQLJavaScriptFuelPHPAnsibleチームの人数20人以下エンジニアの人数比率70%以下飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://ch.nicovideo.jp/チーム名ニコニコ課金開発チームミッションニコニコサービスの課金時のユーザー体験を向上させる事により決済登録時の離脱率を下げ、ARPUを向上させる。 また、課金機能を都度・継続課金に問わず集約させる事で開発速度を上げ、開発コストを下げる。 集約には負債の返却も含まれますが、課金システムはビジネスに直結するため、負債返却のバランスを見た進め方をする必要があります。主要言語・フレームワークなどPHP、独自フレームワーク、Scala、PlayFrameworkその他技術ScalaPHPPlay FrameWorkチームの人数10人以下エンジニアの人数比率80%以下飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- 失敗が許容されている
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OK提示金額100%保証ビデオチャット面談OKあなたとマッチする文化
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かはい裁量労働の詳細
表示されません
- 固定残業代（みなし含む）含まない
- 理論賞与提示年収に含む提示年収に対する理論賞与の割合表示されません理論賞与詳細表示されません理論賞与の支給条件と内訳
表示されません
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
- 時間外労働無し
- 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都中央区銀座4-12-15 歌舞伎座タワー
- 加入保険
保険：健康保険、雇用保険、労災保険
年金：厚生年金、確定拠出年金 - 就業時間（備考）
裁量労働制に関わらず、1日8時間、1週40時間
- 休日（備考）
土日祝日及び年末年始（12月29日～1月3日）、その他会社が必要と認めた日
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名夏野 剛
- 設立年1997年
- 従業員数1200人
- 会社HPhttp://dwango.co.jp/
兼 モバイル事業本部CTO
兼 マネタイズプラットフォーム事業部テクニカルディレクター