テックタッチ株式会社からの指名（第17回）
提示年収ノーマル級
指名日時：2019.03.06 21:10
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。文字数：538
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：280
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：71
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名フロントエンドエンジニアミッション■事業状況：2024年10月の発足直後から既に複数の大企業と契約を実現。テックタッチの強固な顧客基盤を武器に、全く新しいプロダクトとして急速な成長を遂げています。 ■フェーズ：当社のマルチプロダクト戦略の柱として拡大フェーズに突入。エンジニア10名程の少数精鋭チームで、さらなる事業加速を目指しています。 ■チーム文化：BizとProductが密に連携し、常に最新のAI技術へのキャッチアップと顧客活用を追求しています。 ■具体的な業務内容： 【1】Remix、TypeScriptを活用したWebアプリの設計・実装 【2】Cloudflare Pages & Workersを活用したサーバーレスアプリの構築・運用 【3】ユーザー体験を重視したUI/UXデザインの実装と改善 【4】フロントエンドのテスト戦略の策定と実装主要言語・フレームワークなどTypescript, Remixその他技術TypeScriptTerraformSlackPythonGitHubAWSFastAPINotionRemixGitHub CopilotCursorチームの人数5人以下エンジニアの人数比率70%以下飲み会の頻度半年に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化■チーム文化とバリュー：私たちは「いつでもごきげん」というバリューを掲げ、最高のアウトプットのために互いを尊敬・尊重し、常に良いコンディションで働くことを大切にしています。 ◆挑戦を支える風土：また「挑み続けろ 援護があるから」というバリューの通り、仲間の挑戦を全力でバックアップし、他者の成長を後押しするマインドが根付いています。 ◆バリューへの想い：単なるスローガンに留まらず、チーム一丸となってこれらを体現し、推進していこうという強い意志を持って日々の業務に取り組んでいます。チーム名バックエンドエンジニアミッション■事業状況：2024年10月の発足直後から既に複数の大企業と契約を実現。テックタッチの強固な顧客基盤を武器に、全く新しいプロダクトとして急速な成長を遂げています。 ■フェーズ：当社のマルチプロダクト戦略の柱として、現在は拡大フェーズに突入。エンジニア10名程の少数精鋭チームで、さらなる事業加速を目指しています。 ■チーム文化：BizとProductが密に連携し、常に最新のAIトレンドや技術理解を深めながら顧客活用を追求しています。 ■具体的な業務内容： 【1】生成AIと連携するデータ分析プラットフォームの設計・実装・運用 【2】LLM（OpenAI, Claude等）と連携した自然言語クエリ処理の構築 【3】プロンプト監視・リトライ設計等による高信頼なデータ処理基盤の構築 【4】可観測性向上やアラート設計による運用負荷の最小化 【5】可用性・UXを意識したパフォーマンス改善・障害対応フロー整備主要言語・フレームワークなどPython,FastAPIその他技術TypeScriptTerraformSlackPythonGitHubAWSFastAPINotionRemixGitHub CopilotCursorチームの人数5人以下エンジニアの人数比率70%以下飲み会の頻度半年に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化■チーム文化とバリュー：私たちは「いつでもごきげん」というバリューを掲げ、最高のアウトプットのために互いを尊敬・尊重し、常に良いコンディションで働くことを大切にしています。 ◆挑戦を支える風土：また「挑み続けろ 援護があるから」というバリューの通り、仲間の挑戦を全力でバックアップし、他者の成長を後押しするマインドが根付いています。 ◆バリューへの想い：単なるスローガンに留まらず、チーム一丸となってこれらを体現し、推進していこうという強い意志を持って日々の業務に取り組んでいます。
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKビデオチャット面談OKあなたとマッチする文化
提示年収に含まれる内訳
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かはい
- 固定残業代（みなし含む）含まない
- 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
その他の条件
- 時間外労働未入力
- 試用期間未入力試用期間の条件変更 未入力
- 就業場所
東京都
- 加入保険
未入力
メッセージ
文字数：127
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
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会社情報
- 代表者名井無田 仲
- 設立年2018年
- 従業員数232人
- 会社HPhttps://techtouch.jp/company/