ルームクリップ株式会社からの指名詳細
提示年収ウィザード級
指名日時：2019.03.06 10:40
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
xxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
文字数：244
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
xxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx。
xxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
文字数：240
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx
文字数：156
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名RoomClip アプリチームミッションRoomClipでは、住生活におけるセンスやノウハウが詰まった投稿をユーザーさんたちにしていただき、その結果として集まった投稿を、今度は他のユーザーさんがお手本として参考にすることで、その人それぞれに寄り添った住生活を実現してもらうことを非常に重要な体験と捉えております。 そのため、アプリ開発を通じて「いかにユーザーさんの課題を解決し、充実した住生活を実現してもらえるようにするか」をミッションに日々業務に取り組んでいます！主要言語・フレームワークなどSwift, Objective-C, Java, Kotlinその他技術SwiftObjective-CKotlinJavaチームの人数10人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度ほぼない。または禁止などこのチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化アプリを使うユーザーさんの体験をどう向上させていくかに対して意識的なメンバーが在籍しており、エンジニア自身が施策のプロジェクトリーダーになることもあります。また開発環境・デザインの面からプロダクトの品質を改善することにも積極的に取り組んでおり、特にデザイン面では、エンジニア・デザイナー間でHuman Interface Guideline やマテリアルデザインの勉強会を行ったりもしています。備考DroidKaigi2018にブース出展しました！チーム名RoomClipテクノロジーDeptミッションルームクリップにおける 1. 大規模なアクセスを支え、 2. 開発者の拡大に伴って生産性が加速的に伸びるような開発環境を整え、 3. プロダクトのKPI、KGIを伸ばすために必要な課題を技術的に攻略する ということをミッションとし、日々技術レベルを上げて立ち向かっております。 # 大規模なアクセスについて 特に問題となるのがデータベースへの負荷です。 現在AWS Auroraを用いてレプリカ構成で負荷分散を行っております。 大規模化するデータに対して効果的な分散管理を行ったり、 アプリケーションの仕様に合わせてNoSQL（現在は主にRedisを使用）や転置インデックスを用いたエンジンなどの導入（現在はSolr）を検討し、実際にそれを実現できるような業務をメインに行なっています。 エンジニア同士だけでなくあらゆる会社のメンバーとディスカッションができ、 必要な機能に応じた最適なストレージ設計ができる人材を熱望しています。 # 開発環境について 開発環境をRoRへ移行するプロジェクトをメインに進め、マイグレーションやデプロイについてもレガシーな状態から抜け出そうとしています。 特に、デプロイや環境の同質化には強い課題があり、本番環境まで含めたコンテナ化には強く興味があります。現在の想定ではEKSの採用に積極的です。 最新技術を採用し、モダンな構成にしていくことにためらいのないメンバーを募集しています。 # プロダクト課題の解決について 特に大量データを用いたリコメンド、最適なマッチングアルゴリズムなどに注力しています。 ルームクリップでは、主にユーザーと投稿された写真のマッチングがプロダクトにおいて非常に大事な機能となります。 ユーザーごとの詳細で大規模なアクティビティログは、Kinesis経由でAthena、Redshiftに格納されており、これを使ってすべてのユーザーに対して適切な推奨写真や推奨他ユーザーをバッチ計算で算出することを想定しています。 機械学習まで含めたマッチングアルゴリズムの精度も必要な要素ですが、それ以上に「実現可能なアーキテクチャ」を作り上げられるインフラエンジニアを特に求めています。主要言語・フレームワークなどPHP (Codeigniter）, Ruby on Rails, AWS EC2, Ubuntu, Apache, MySQL, Aurora, PostgreSQL (Redshift)その他技術PostgreSQLPHPMySQLDockerAWSApacheKerasAWS EC2Apache SolresaAmazon Auroraチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度ほぼない。または禁止などこのチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化技術者の意思決定をとても大事にしています。 その質をよりよくするための努力を推奨しています。 具体的には、「これは必要だ」と思ったら直ちにそれをシェアし、技術者全員でツッコミをしあい、最適なものを選択し、すぐさま課題に対してベストなソリューションを当てていく、ということを阻害するような習慣・組織・ツールは全力で撤去していきます。備考大量の画像データ、アクティビティデータをふんだんに使って、今までにない「部屋のリコメンド」機能を作れるプレーヤーを待望しています！
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKビデオチャット面談OKあなたとマッチする文化
提示年収に含まれる内訳
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月45時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
その他の条件
- 時間外労働未入力
- 試用期間未入力試用期間の条件変更 未入力
- 就業場所
東京都
- 加入保険
未入力
- 就業時間
メッセージ
文字数：1050
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
- 代表者名髙重 正彦
- 設立年2011年
- 売上高非公開円
- 従業員数50人
- 会社HPhttps://corp.roomclip.jp/