株式会社ドワンゴからの指名詳細
指名日時：2018.10.04 20:43
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：174
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名トリスタアプリ開発チームミッション「本との出会いを大切に」をミッションステートメントに、より多くの人に、 より多くの本との出会いが生まれる事を目指す主要言語・フレームワークなどKotlin,Swift,C#,Xamarin,RxJava2,RxSwiftその他技術Android Javaチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度半年に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- APIドキュメントの生成
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://trista.jp/service/備考デザイナやディレクターとの距離が近く、気軽に仕様の提案から相談・検討を行い、サービスに反映していますチーム名N予備校スマホアプリ開発チームミッションこのチームのミッションは「未来の当たり前の教育を作る」ことです。 そのために、「N予備校」というスマホアプリを開発しています。 このアプリは授業（生放送・アーカイブ）、教材（問題集・参考書）、Q＆Aシステム(質問掲示板)が一つになったオールインワン学習プラットフォームです。 私達「N予備校」のアプリ開発者は、「講師自らが執筆したスマホに最適化されたオリジナル教材」と「まるで教室で授業を受けているような双方向参加型生授業」を武器とし、ユーザーがスマートフォンで効率的に学習できる世界を目指します。主要言語・フレームワークなどKotlin, RxJava2, swift, RxSwiftその他技術RxJavaRxAndroidRxSwiftBitriseClean ArchitectureMVVMパターンチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度ほぼない。または禁止などこのチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- デプロイ
- 本番環境の構成管理
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://www.nnn.ed.nico/
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OK提示金額100%保証ビデオチャット面談OKあなたとマッチする文化
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かはい
- 固定残業代（みなし含む）含まない
- 理論賞与提示年収に含む提示年収に対する理論賞与の割合表示されません理論賞与詳細表示されません理論賞与の支給条件と内訳
表示されません
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
- 時間外労働未入力
- 試用期間未入力試用期間の条件変更 未入力
- 就業場所
東京都
- 加入保険
未入力
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名夏野 剛
- 設立年1997年
- 従業員数1200人
- 会社HPhttp://dwango.co.jp/
2016年07月 N予備校Androidアプリ開発者として配属
2019年12月 スマートフォングループ（iOS, Android）リーダー
2020年11月 フロントエンドセクション（PCWeb, iOS, Android）マネージャー
現に、N高は多くの方から支持をいただき、日本最大の高校になりました。
N予備校は、そんなN高が体現する未来の教育をより多くの人に届ける力を持っています。
ぜひ一緒にN予備校を通じて、未来の当たり前の教育を作り、日本の教育をよりよくしていきましょう。