株式会社Faber Companyからの指名（第7回 ハイクラス回）
返答期限：2026.11.13 03:00
指名日時：2026.11.06 14:57
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：1467
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：857
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名プロダクト開発グループミッションプロダクト開発グループについて 「マーケティングゼロ（不要なマーケティング活動をなくす）」というミッションのもと、顧客と市場の本質的な課題に向き合い続けるチームです。導入社数累計1900を超える 「ミエルカSEO」や「ミエルカヒートマップ」などのマーケティングSaaSプロダクトにおいて、企画・開発から改善のサイクルを回し、マーケティング課題の解決を技術面からリードしています。 ＝＝＝ 以下グループ傘下の各チームの役割 - プロダクトラボチーム（企画・推進）: PdMが所属し、プロダクトの企画立案から開発の指揮、意思決定までを担います。ディスカバリーから、解決策の実装・デリバリーまでを一気通貫でリードするチームです。 - AIイニシアティブチーム（AI活用・研究）: 最新の生成AI技術を既存・新規プロダクトへ実装し、新たな価値を創造します。また、自然言語処理やLLMの研究に加え、社内組織におけるAI利活用の推進も主導しています。 - 技術戦略チーム（技術基盤・インフラ）: 全プロダクトのインフラ構築や採用技術の選定・定義を行います。技術的な意思決定のリードに加え、チーム間の技術交流を促進し、開発組織全体の技術力向上と安定運用を支えています。主要言語・フレームワークなどJava/JavaScript(jQuery)/HTML/CSS/Pythonその他技術TypeScriptTerraformReactPythonNode.jsJavaScriptJavaDockerAWSStorybookGoogle Cloud Platformチームの人数20人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- Lint等の静的解析
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- wiki等の情報共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- タスク管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている利用可能な主なAIツール・サービスChatGPTGitHub CopilotgeminiNotebookLMClaudeClaude Code開発プロセスにおける生成AIの導入状況GitHub Copilot をエンジニア全員のアカウントに導入。コーディングやコードレビュー時に活用。 Claude Code を一部エンジニアに導入。コーディングやテストの作成に活用。 Gemini、ChatGPT Team をエンジニア含む社員全員のアカウントに導入。仕様書の作成にも活用。プロダクトにおける生成AIの実装・組み込み状況主力プロダクトである「ミエルカSEO」「ミエルカヒートマップ」「ローカルミエルカ」では、GPT、Claude、Geminiなど複数のLLMモデルを適材適所で採用。「AIコンテンツ生成」や「カスタムAIチャット機能」「ヒートマップ自動分析」など、すでに顧客価値に直結する主軸機能を複数リリースしており、今後もプロダクト戦略の要として生成AIを活用した機能実装を加速させます。チームの文化1. “わくわく”をかたちにする。 自分たちもわくわくできる、その感動から逆算して理屈を超えた熱量でつくろう 2. ユーザー理解は、価値づくりの土台。 「ユーザならどう感じる？」その問いを何度も重ね、胸を張って薦めたくなる体験で「さすが」と唸らせる。 3. “らしさ”と“こだわり”を、越境して出していく。 好きな領域や専門性をもちつつも、役割の垣根を超えて関わり合おう。 4. 異なる視点と職人技を“和える力”が、私たちを強くする。 異なるスキルや文化、視点をまぜ合わせることで、Faberらしいものづくりが生まれる。 5. 背中を預けられるチームをつくる。 「一人で解決」から「共に解決」へ。相手を受け容れる懐の深さをもって任せる・任される信頼関係を築こう。備考プロダクト開発グループ 採用ページ: https://www.notion.so/product-group?pvs=74
- その他カードカードについて平日夜の面談OK面談の交通費相談可あなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月45時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー 23F
- 加入保険
社会保険完備(雇用保険、労災保険、厚生年金、健康保険（TJK加入）)
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 就業時間（備考）
毎週水曜日は集中デー（17時終業）
- 休日
完全週休２日
- 就業時間固定時間制始業：9時30分
終業：18時30分就業時間（備考）毎週水曜日は集中デー（17時終業）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名稲次正樹
- 設立年2005年
- 売上高2,560百万円
- 従業員数80人
- 会社HPhttps://www.fabercompany.co.jp/