Unipos株式会社からの指名詳細

提示年収ノーマル
正社員

指名日時:2018.10.03 15:33

提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数:519
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

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    文字数:831
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

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    文字数:266
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 所属先候補
    チーム名
    プロダクト開発本部 機能開発チーム
    ミッション
    「新しい発見をもとに、はたらく人と集団を熱くする」 会社のミッションをもとに、プロダクトの開発提供を通じてお客様組織の行動変容を促進します。 そのため、より早く品質高い体験拡充を目指しています。
    主要言語・フレームワークなど
    Golang, TypeScript, React, React Native
    その他技術
    TerraformRedisGitHubFirebaseBigQuerySpannerGitHub ActionsdbtGoogle Cloud Platform
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    80%以下
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    利用可能な主なAIツール・サービス
    ChatGPTGitHub CopilotgeminiNotebookLMClaudeCursorDevinClaude Code
    開発プロセスにおける生成AIの導入状況
    ■ 開発業務の効率化 ・Claude Code:コーディングエージェントとして、一部実装・テストコードの生成、Pull Request 作成、レビュー補助などを担当。 ・GitHub Copilot:コーディングエージェントに合わせて、コーディング中の補完やリファクタリング支援。 ■ 調査業務の効率化 ・ChatGPT / Gemini / Claude / Azure OpenAI Service:調査・比較・要点整理などのリサーチ用途で活用。  → 特にAzure OpenAIを用いた自社開発のチャットツールを社内で展開。 ・Devin:プロダクトコードの構造や依存関係を検索し、仕様理解や変更影響の把握などで利用。
    プロダクトにおける生成AIの実装・組み込み状況
    投稿による社内の活動や行動をまとめるページにて、AIを活用し投稿文を1文に要約しています。 詳しくはこちら [Unipos、過去最大のアップデートを実施|5つの新機能を公開](https://unipos.me/ja/news/pressrelease_20250730)
    チームの文化
    開発組織では以下の5つの行動・判断の基準を大切にしています。 「顧客価値と事業成長を最優先の軸とする」 「あらゆる振る舞いに “Why”を伴わせる」 「説明責任を省かない」 「複数の視点から立体的に思考する」 「自分の振る舞いが集団全体に影響することを自覚する」
    備考
    【具体的な業務内容例】 ・フロントエンドの設計・開発・運用(React、TypeScript) ・バックエンドの設計・開発・運用(Go) ・データベースの設計・運用 ・コードレビュー ・経営課題を解決する全社横断プロジェクト 【開発体制について】 プロジェクトごとに開発チームを編成し、エンジニア・デザイナーでチームを構成しています。 そのため、週に2日以上の出社日をチームで定める、バーチャルオフィス等のコミュニケーションツールを利用するなど毎日のコミュニケーションを重視しています。 また、ビジネスサイドとも協働しお客様の組織課題を紐解きながら、プロダクトが提供する価値の最大化を目指しています。
    チームメンバー
    執行役員CTO 関 陽介
    2012年前身のFringe81に入社し、以下のように役割をスイッチしてきました。
    ・フロント〜バック〜インフラのフルスタックエンジニア
    ・プロジェクトマネージャ
    ・組織マネージャー
    ・フロントエンドスペシャリスト
    ・組織マネージャー
    ・CTO
    一貫して組織の課題感が強いところに入り込んで、ゴリゴリ変化を引き起こす、という動きが評価されてきたマンだと自己評価しております。
    転職は人生の重要な転換点だと思います。
    あなたがどんな価値観を持ちどんな経験を経て、新たにどんな変化をもたらそうとしているのか興味津々です。
    ワタクシは思考の言語化と自己開示は得意ワザですし、いちおうCTOという肩書もありますので、会社のこと個人のこと社会的に言えないこと以外はwNGなしでどのようなご質問でもお答えできると思います。
    職業人という枠に縛られず、人間同士としてお話しましょう!

内訳を見るには?

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給(月)
    年収を表示する権限がありません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代(みなし含む)提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    年収を表示する権限がありません
    固定残業代の詳細

    年収を表示する権限がありません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額(年)含まない
  • その他待遇

    年収を表示する権限がありません

その他の条件
  • 時間外労働未入力
  • 試用期間未入力
    試用期間の条件変更 未入力
  • 就業場所

    東京都

  • 加入保険

    未入力

  • 就業時間
メッセージ
文字数:812
(※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
会社情報
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Unipos株式会社からの指名
転職ドラフトを友人や同僚に薦める可能性はどのくらいありますか?