Ubie株式会社からの指名（2026年7月回）
指名日時：2026.08.05 22:22
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：2537
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：1791
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：424
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名テクノロジープラットフォーム本部 ユーザー基盤チームミッションこのチームは「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」ミッションのもと、PHRデータ中心のマルチプロダクト戦略を支えるID基盤の中核を担います。生活者や医療従事者など多様なユーザーのID管理や、セキュアで柔軟な認証・認可の設計・開発を推進しています。また、プロダクト横断の一貫したユーザー体験と法規制対応を両立し、AI時代にふさわしい安全かつ柔軟な医療データ連携の実現を目指しています。主要言語・フレームワークなどGoその他技術TypeScriptPostgreSQLNode.jsKubernetesKotlinSpring BootGoogle Cloud Platformチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームメンバー内藤雄介医療機関向けプロダクト 開発基盤チーム テックリード 2023年にUbieへ入社、医療機関向けSaaSの開発チームでテックリードとして開発者体験向上に取り組んだ後、全社基盤チームに異動。「良いプロダクトを素早く開発し続けられる体制をつくりたい」という思いから、エンジニアリング組織づくりにも取り組みました。26/07から、改めて医療機関向けSaaS開発チームのテックリードとして活動しています。Ubieでは「テクノロジーで、医療の願いを解き放つ」というミッションのもと、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが集まっています。 それぞれがミッションを達成することを第一に考えて、自分の好きx得意な領域で既存の枠組みに囚われず、非連続な未来を実装することに最善を尽くしているのが特徴です。ぜひ一緒に、医療の未来を変えていきましょう。水谷 正慶情報セキュリティを専門とするソフトウェアエンジニア。大学ではネットワーク型IDS（侵入検知システム）の研究やマルウェア解析に従事。就職後はセキュリティ関連研究開発、SIEM導入、SOCアナリストなど様々なプロジェクトを経験。現在はセキュリティ監視基盤の構築、DevSecOpsアーキテクチャ、セキュリティ用AIエージェントの開発、各種セキュリティ機構の設計・実装に取り組んでいる。生成AIの台頭により情報セキュリティは転換期となっていると感じます。生成AIを利用した攻撃から守らなければならない一方、生成AIを活用したセキュリティの新しいスタンダードを自分たちで築いていくというとても興味深い局面となっています。そうした技術チャレンジをぜひ一緒にやっていきたいと考えています。チーム名テクノロジープラットフォーム本部 プロダクトデリバリー基盤チームミッションこのチームでは、プロダクトが大きく成長するのに伴ってシステムへの要求が高度化・複雑化していく中で、中長期に渡って持続的に開発速度と品質を高いレベルで両立させることを目指しています。 全社横断で利用される自動テスト基盤やCI/CDパイプラインの開発・運用やテスト戦略の策定、プロダクト開発チームへのテスティング技術のEnablingや開発プロセスにおけるAI活用の強化などを通じて、Ubie全体における開発生産性と品質の最大化の責務を担っています。主要言語・フレームワークなど言語: Go, TypeScriptその他技術TerraformPostgreSQLKubernetesGitHub ActionsPlaywrightGoogle Cloud Platformチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームメンバー内藤雄介医療機関向けプロダクト 開発基盤チーム テックリード 2023年にUbieへ入社、医療機関向けSaaSの開発チームでテックリードとして開発者体験向上に取り組んだ後、全社基盤チームに異動。「良いプロダクトを素早く開発し続けられる体制をつくりたい」という思いから、エンジニアリング組織づくりにも取り組みました。26/07から、改めて医療機関向けSaaS開発チームのテックリードとして活動しています。Ubieでは「テクノロジーで、医療の願いを解き放つ」というミッションのもと、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが集まっています。 それぞれがミッションを達成することを第一に考えて、自分の好きx得意な領域で既存の枠組みに囚われず、非連続な未来を実装することに最善を尽くしているのが特徴です。ぜひ一緒に、医療の未来を変えていきましょう。チーム名テクノロジープラットフォーム本部 DevEx チームミッションこのチームでは、DevOpsやシステムアーキテクチャなどの技術的な専門性に強みを持つスペシャリスト集団として、プロダクト横断で利用される開発基盤の開発・運用や技術戦略の策定および推進を通じて、Ubie全体における開発生産性と品質、信頼性を中長期に渡って最大化し続けるという責務を持っています。主要言語・フレームワークなどTypeScript(Node.js), NestJSその他技術PostgreSQLKubernetesKotlinSpring BootGoogle Cloud PlatformGoRuby on Railsチームの人数5人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- デザインスタイルガイドの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
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テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームメンバー小谷 優空現在はCTOとして、生成AIに合わせた開発プロセス全体の再構築をはじめとする、技術戦略・開発組織戦略の立案・執行をリードしています。 フリーランス等を経て、大学在学中の2019年よりUbieに入社。以前はToCプロダクトの立ち上げやアーキテクトをフルスタックに担当していました。「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」というミッションのもと、良い技術で人の命を救う仕事に取り組んでいます。 私個人はWeb技術や生成AIに強い関心があり、ブログを執筆したり、TSKaigiやJSConf JPなどのイベントに登壇したりしています。
https://zenn.dev/yuku
https://speakerdeck.com/yukukotani
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKストックオプションありリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かはい裁量労働の種別
専門業務型
裁量労働時間9時間 30分
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月45時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り6ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都中央区日本橋本町三丁目8番4号 日本橋ライフサイエンスビルディング4 5F
※ リモートワーク可 - 加入保険
◆ 社会保険完備
・関東IT健康保険 / 厚生年金保険 / 雇用保険 / 労災保険 - 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 就業時間（備考）
◆就業時間について
・完全フレックスタイム制度 (コアタイムなし)
・裁量労働のため、個人のパフォーマンスの出やすさと業務の都合の兼ね合いにより、労働者の決定にゆだねる。◆ 勤務について
・リモート可。但し、会社やチームが必要と判断する際には出社をお願いしています。 (出社例: 月次の事業進捗共有ミーティング、3ヶ月に一度のオフサイトなど)
・副業可 - 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
◆ 休暇について
・完全週休二日制 (土曜日、日曜日、その他会社の定める休日)
・休暇：慶弔金・特別休暇・リフレッシュ休暇あり
・有給休暇：4月1日に対象者全員に一斉付与 (※)
※ 4月1日以前に入社される方は、入社日に応じて比例付与されます。
年間14日以上の付与があります。
※ フルタイム正社員の場合。詳細は契約形態によります。 - 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名久保 恒太・阿部 吉倫
- 設立年2017年
- 売上高非公開円
- 従業員数240人
- 会社HPhttps://ubie.life
https://zenn.dev/yuku
https://speakerdeck.com/yukukotani