株式会社AppBrewからの指名（2026年7月回）
指名日時：2026.08.05 20:59
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名LIPS - プロダクトチームミッション「ユーザーに求められるものを再現性をもって作る」です。 現在はコスメのコミュニティサービス「LIPS」を運営しています。 現在1300万ダウンロードを達成しており、累計で28億ほど調達をこなしています。 LIPSは、取締役の松井が自身のニーズから考えたもので、若い世代ほどTwitterやInstagramなど「人軸」でコスメを選んでいる背景があり、「人軸」でコスメ特化のアプリに需要があるのではと始まったサービスです。 また、一見コスメのメディア会社に見えますが、テック企業としての自負があり、チームとしては「再現性をもって跳ねるプロダクトを作ること」を目指しています。 0→1、1→10など各フェーズにおいて、きちんと科学的なアプローチ（後述）でプロダクトを作り、知見を蓄積していくことに力を入れています。 BtoCプラットフォームを複数作り、持続的な成長をつくっていきます。 現在メンバーは社員約70名であり、うちエンジニアは約20名となります。 少数精鋭でかなり優秀なメンバーが集まっていると自負しております。主要言語・フレームワークなどSwift, Kotlin, Ruby(Rails), Python(Flask), AWSその他技術SlackRxGitHubRedashPyTorchチームの人数20人以下エンジニアの人数比率80%以下飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- ChatOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化データ分析に基づいた施策の実行を強みとしています ・最低限の使用に耐えうるデータ基盤 http://tech.appbrew.io/entry/2018/03/26/171150 ・開発にデータを活かすためのオペレーション （簡単なカンバン方式で、あらゆる開発タスクの実装後に「検証中」フェーズを設けてA/Bなど含む検証を実施） 大まかに2つアサインがあり、 ・ソフトウェアエンジニアは企画・デザインレビュー・実装・検証（BI/SQLを使用した分析）・その後のプランニングまで一貫して行う（データと意思決定の民主化） ・アルゴリズムエンジニアは調査/研究・実装・監視運用と検証までと、技術のユーザーに向けたデリバリーの一連の流れを一貫して行う（インフラなどは既存のものがあります） このような特徴のワークフローです。 ユーザーに直接価値を届けるところまで一貫して見ることで、各々が高いレベルで事業貢献できるようになること・ひいては各々のキャリア価値を高められる環境づくりを心がけています。 技術的な専門性は勿論重要ですが、ユーザーへの価値のデリバリーによる事業価値向上のスキルにも劣らない専門性があると考えます。 現在Webサイト、ネイティブクライアント（iOS, Android)、RailsによるメインのAPI、Pythonによるレコメンド（等機械学習）API、広告主向け管理画面やデータ分析ツールなどかなりの量の開発を12人ほどで回しています。 リテンション・UU数をはじめとする各種KPIに対する攻めの開発 スピード重視の開発による負債に対する守りの開発 （メインのサービスがモノリシックに巨大化していたり、データ分析基盤がスケールに対応しきれない状態だったり） 両面で多種多様な課題があります。 これらを解決するため、ビジネス視点・実装力・専門性をもって、プロダクト改善のサイクルをスピードをもって回せる方とぜひご一緒したいと考えています。備考本質的な課題にのみフォーカス出来るよう、オープンで、ルールを増やさない自律的な組織作りにも力を注いでいます。 ・給与・SO量は全社員オープン（こちらに関しては入社時点で公開に同意いただく形になります） ・主要KPI含むダッシュボード・クエリ（Redash）を全社員オープン ・経営的な情報（株主や役員会などの話）・投資家向け資料・その他他社では通常機密情報と言われているものの、公開に実害がないものは全てオープンにしています ・マネジメント等は「役職」ではなく「役割」として運用し、階層を固定化することもありません 意図としては、情報格差をなくすことで、全体の目線を合わせ、各々ビジネス視点・プロダクト視点・経営視点を併せ持ち、意思決定が適切に分散された組織を作ることができると考えているためです。チームメンバー
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKあなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月45時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都(リモートワーク相談可)
- 加入保険
社会保険完備
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 就業時間（備考）
フレックスタイム制（コアタイムなし）
- 休日
完全週休２日
- 就業時間スーパーフレックス制（コアタイムなし）就業時間（備考）
フレックスタイム制（コアタイムなし）
- 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名松田崇
- 設立年2016年
- 従業員数70人
- 会社HPhttps://appbrew.io/
2021/08〜 AppBrew アルバイト→正社員 AppBrewではtoCチームに所属し、iOSアプリの開発をしています。